Matthieu ALQUIE

Responsable projet cogénération, PIVETEAU Bois

45OrélansPays de la Loire - France

98 contacts
Depuis 2010

Dans le cadre d'un CRE3, mise en place d’une centrale de cogénération biomasse bois permettant la production de 3.4MW élec et de 11 MW ther (réseau d'eau chaude) et d’un atelier de production de granulés bois (65 000t/an).

- Finalisation de l’avant projet pour l’atelier de formulation de granulés bois (trituration, transport, stockage, séchage, formulation des granulés, conditionnement);

- Finalisation et à la signature du contrat pour l’ensemble four/chaudière/turboalternateur/sécheur bois;

- Rédaction des cahiers des charges, consultations et études des offres pour l’ensemble des fournitures de l’atelier de granulation (broyeurs, transport matière, presses, refroidisseurs, silos de stockage…);

- Rédaction des cahiers des charges, consultation et étude des offres pour : la partie électrique (injection et soutirage) ; le génie civil ; le bâtiment; le VRD;

- Sélection des fournisseurs et signatures des contrats;

- Planification et lancement des travaux;

- Maîtrise d’œuvre et maîtrise d'ouvrage;

- Mise en service des installations (actuellement).

Eau - Électricité - Gaz
Expérience professionnelle
2008 - 2010

En charge de l’exploitation de l’UIOM de Saran : Incinération de déchets ménagers, industriels et d'activités de soins à risques infectieux (105 000 t/an) et valorisation énergétique via deux chaudières (34 t/h de vapeur surchauffée) couplées à une turbine de 6.7MW.

Gestion de l'activité Incinération : Gestion et animation de l’équipe d’exploitation (15 personnes). Suivi et optimisation de la conduite de l’usine en conformité avec l'arrêté d'exploitation. Responsable du suivi et du respect des engagements budgétaires liés à l’exploitation (1,4 M€). Responsable des rapports d’exploitation et des rapports DRIRE.

En charge de projets d’améliorations et de dossiers à thématique maintenance tels que la mise en place d’un système de ramonage automatique sur les chaudières (ramonage à l'eau), la mise en place d’analyseurs online sur le circuit monohydrique, la mise en place d’un système 5S sur l’usine, la réparation du système de stockage et d’extraction de bicarbonate de sodium, la réalisation d’un appel d’offre sur les travaux de fumisterie et la fourniture de matériaux réfractaires ou le suivi de chantier pour la mise en place d'une réduction sélective non catalytique (SNCR).

Dépollution - traitement des déchets
2005 - 2008

En charge du Département ‘Assistance Technique’, département ayant pour mission d’assurer une assistance technique à l’exploitation et de gérer la qualité des eaux sur les dix usines de production d’eau potable (270 000 m3 / jour) du projet de Hohhot (capitale de la Province de Mongolie Intérieure).

Assistance technique à l’exploitation : Participation à la reprise de 450 personnes au sein de la joint venture : Mise en place et accompagnement des nouvelles équipes d’exploitation sur les sites de production. Rédaction des procédures d’exploitation et formation du personnel aux nouveaux outils et aux nouvelles méthodes de travail. Mise en place et gestion d’un système de reporting centralisé. Réalisation d’études techniques en vue d’optimiser la production. Membre de l'équipe d'astreinte.

Management de la qualité des eaux: En charge des prélèvements et de l’analyse de l’eau traitée et de l’eau brute sur toutes les usines (58 000 analyses par an). Construction, équipement d’un laboratoire central (300 k€). Gestion et animation de l’équipe de laborantins (15 personnes dont un ingénieur).

Eau - Électricité - Gaz
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