Matthieu Barthalon

Rattaché au directeur stratégique de Groupon France, ma mission consiste à traiter l'ensemble des données disponibles et à préparer des analyses pour l'ensemble des services.

Points-clés:

1) Analyses techniques pour:

- la direction stratégique : études globales des performances de l'entreprise et comparaison avec Groupon UK, préparation des rapports pour le DG, analyse des décisions prises en amont, recommandations pour les futures, automatisation de l'étude de concurrence,

- la direction marketing : compréhension et optimisation du mix marketing, analyse des habitudes des clients à court, moyen et long termes,

- le service commercial : suivi des performances des commerciaux,

- le service RH : suivi de la politique de recrutement, optimisation et automatisation du process de suivi

- le service partenaire : suivi de la qualité de nos partenaires et de leur performance à long terme,

- le service client : analyse des retours clients

2) Méthodologie suivie

- étudier les bases de données,
- obtenir une base propre retraité avec des logiciels spécialisés,
- mettre en forme et réaliser mes propres analyses sous excel,
- défendre mes chiffres et être garant de leur véracité.

3) Participation à la réalisation d'un outil prédictif

- Économétrie statisticienne ( http://arxiv.org/PS_cache/arxiv/pdf/1105/1105.0... )

Compétences : Excel avancé, VBA, Access avancé, SQL

Développement d’un système permettant la récupération de données via des capteurs, leur traitement par un serveur et affichage de ces données via les web sockets sur des tablettes mobiles : iPad, tablettes Android. Mongrel2, Node.js, RubyOnRail, HTML5, CSS3, Javascript, JQuery

Réception des missions et gestion d’équipe de programmation : CRM pour ERCOM, Cabinet Lautour, Applications mobiles pour la ville de Versailles (Android et iPhone). Objectif C, Java

Professeur particulier chez Acadomia (3 ans), classement de livres anciens à la Bodleian Library (Oxford, 1 an), Sondeur chez Sega Marketing (6 mois), Barman (Oxford, 6 mois)

Participation au comité de réflexion sur la formation interne des collaborateurs. Classement et intégration des connaissances techniques anglophones sur la plateforme e-learning.

Augmentation significative du CA sous ma direction (objectif réalisé : 10 % de plus que l’objectif fixé). Encadrement et formation des collaborateurs en caisse et en cuisine. Comptabilité en fin de journée des résultats opérationnels