Matthieu BONTE
Sales Executive, Steria
Après une Miage suivi d'un Master en Finance option informatique, j'ai choisi la voie du conseil.
Intervenant sur plusieurs missions dans le secteur bancaire et aéronautique, j'ai acquis une bonne expérience en tant que consultant "assistance à maitrise d'ouvrage". Durant cette période j'ai eu l'occasion de rédiger des spécifications fonctionnelles en utilisant le formalisme UML et la méthode associée (RUP).
J'ai pu mettre en application cette connaissance méthodologique au sein d'un projet visant la certification CMMI niveau 3 dans uns une grande banque française.
Je me suis par la suite dirigé dans le domaine de la gestion de projet ou j'assistai un portfolio manager.
Depuis, j'ai changé de poste et je suis devenu Responsable qualité d'une partie des projets du portefeuille dont j'avais la charge. Je dois donc m'assurer de la bonne application de la méthodologie de développement projet. Cette méthode évoluant, un processus supplémentaire de modélisation à été ajouté, j'ai donc eu en charge le déploiement de cette méthode de modélisation.
Aujourd'hui après diverses missions dans plusieurs secteurs d'activités, j'ai choisi de m'orienter dans la voie commerciale. Avec un Background technique, il m'est plus facile de vendre les offres que mon entreprise propose.
407 contactsSales Executive sur le compte Airbus
Prospection et culture de compte
Participation aux réponses à appel d'offre, négociation.
Au sein de l'agence conseil spécialisée dans la qualité et l'assistance à maitrise d'ouvrage.
Identification, Recrutement et Suivi des Collaborateurs :
• Suivi des missions, des projets
• Recrutement et Gestion des évolutions de carrières
Développement d'une Unité de Profit :
• Identification des prospects
• Analyse des besoins clients
• Études, propositions techniques organisationnelles et commerciales
• Négociation
http://www.akka.eu
2006 - 2008Ingénieur qualité projet et business analyst chez Airbus.
En charge de la mise en application des méthodes de développement informatique.
Assurance qualité sur les projets dont je suis en charge.
Aide à la définition de la méthode de modélisation (UML, BPMN) chez Airbus.
Management de l'équipe de modélisation process chez Airbus
Une partie de mes activités est dédiée à la modélisation des couches processus métier ainsi des couches fonctionnelles de projets internationaux.
2005 - 2006Airbus:
Consultant en management de portefeuille projet.
Mise en place du reporting et d'indicateurs.
Suivi technique et financier des projets de l'enginering Airbus.
Conseil de prioritisation des budgets.
Portefeuille de 200 projet pour un budget de 150 millions d'euros.
http://www.alten.com
2003 - 2005AIRBUS
Sup@irWorld Project - Found@tion (E-procurement / E-business projet : optimisation et rationalisation des informations fournisseurs) .Activités Métier/Fonctionnel
Processus métier et Expression des besoins métier:
- Workshops et réunions d’organisation pour l’expression des besoins métiers.
- Besoins métiers, dossier de spécifications et rédaction des demandes d’évolutions
- Modélisation des processus et spécifications fonctionnelles (UML) dans MEGA
- Responsable des relations avec AIRBUS España et AIRBUS Germany.
Test:
- Tests d’intégrations: Définitions de la méthodologie des tests (architecture multicouches SAP/EAI/SRM),
- Déroulement des tests d’intégration en collaboration avec Airbus Germany et Airbus España
- Suivi des résolutions de bugs
- Test d’acceptations utilisateur : Rédaction du dossier, animation des tests, sessions avec toutes les entités européennes
Déploiement:
- Formations des utilisateurs finaux sur la nouvelle application, coaching et guidage des utilisateurs en Allemagne et en en Espagne sur le nouvel outil
- Analyses des nouveaux besoins des demandes d’évolutions
- Gestion du contenu: résolution des problèmes de contenu, Qualité du chargement des données, Modification de masse de la base de données (75000 fournisseurs enregistrés)
http://www.btassocies.com
2003 - 2005o Modélisation UML
o Assistance à maîtrise d’ouvrage
o Outils : Rational Rose
2003 - 2005projet Harmonie visant à certifier le système informatique de la banque au niveau CMMI3:
o Organisation et élaboration de la Formation du périmètre initial des projets à la méthode de développement RUP ainsi qu’à la modélisation UML (support et cours)
o Assistance à la mise en place des secteurs clés du niveau 2 CMM, à savoir toutes les activités de planification de projets.
o Mise en place et adaptation de la méthode
o Coaching pour le déploiement de la méthode
o Outils : XDE, RUP, Microsoft Projet