Matthieu Boury

Consultant stratégies territoriales et marketing public, Nova7

LyonRhône-Alpes - France

> Expérience de plus de 6 ans dans l'aide à la décision et le conseil en organisation auprès d'organismes publics et privés / Double compétence en élaboration de stratégies territoriales et management de projets
> Activité de veille sur twitter : http://twitter.com/#!/matthieuboury
> Compte linkedin : www.linkedin.com/in/matthieuboury

Matthieu Boury
414 contacts
Depuis 2011

- Animation de démarches de prospective territoriale
- Etudes qualitatives et quantitatives auprès des usagers
- Positionnement et montage de projets territoriaux

>> Clients : pouvoirs publics, associations, entreprises

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2010 - 2010

> Contexte et enjeux :
Développement d'un cluster dédié aux éco-technologies sur le campus Descartes de Marne-la-Vallée. Partenaires : pôle de compétitivité Advancity, PRES Paris-Est, CCIP, agences de développement, etc.

> Missions assurées :
- Planification et budgétisation du programme de développement
- Lancement de consultations pour des projets d'aménagement urbain
- Participation aux activités de marketing territorial du cluster
- Diagnostic et recommandations pour la mise en place d'un processus d'innovation au sein du cluster

Administration | Collectivité locale
2006 - 2009

> Missions de conseil pour plusieurs firmes et administrations :
- Assistance à maîtrise d'ouvrage, études préalables, pilotage de projets
- Analyse et amélioration de processus métiers
- Refonte de systèmes d'information et conduite du changement

>> Clients : BNP Paribas (Immobilier d’exploitation), Société Générale, France Télévisions, Conseil Régional IDF, Ministère de la Défense

> Missions de développement interne du cabinet de conseil Mc²i Groupe :
- Études de marché, prospection commerciale, réponse à appels d’offres
- Animation de conférences et d'événements de promotion externe (appui sur les réseaux d'anciens élèves de l’IAE Paris, l’ENSAM, etc.)
- Management d’un pôle de veille et de capitalisation interne (25 pers.)

Conseil
2003 - 2006

> Contexte et enjeux :
Refonte du système d'information RH de PSA, dans le cadre du déploiement des processus métiers du groupe sur ses implantations à l'international

> Missions assurées :
- Analyse des processus RH, études d'opportunité
- Spécification des besoins, choix de solutions
- Implémentation, conduite du changement
- Analyse et recommandations sur le plan de déploiement à l'international

Auto-Moto-Cycles
Ancien élève de
Hobbies
Économie , nouvelles technologies , littérature , musique , rugby , randonnée , voyages

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