Matthieu Brière

En charge du département Qualité de l' usine:

+ Du management des fournisseurs à la satisfaction des clients (ppm...)

+ Déploiement de démarches de progrès continues dans un soucis constant d' efficience et d' optimisation des coûts (scrap, CNQ, QRQC...)

+ Structuration de services,PSE management.

Manager posté d' une équipe de production de 25 personnes dans un atelier d' injection plastique et rotomoulage lush fonctionnant en 3x8:

+ Pilotage des principaux indicateurs QCDP

+ Déploiement d' outils d'implication du personnel (tableaux de bord, routines...)

+ Management du fait social

Responsable Qualité pour un atelier d' injection thermoplastique et rotomoulage slush:

+ Déploiement de basiques Qualité

+ Scrap management

+ Relations clients/fournisseurs internes

+ 2003-2004: Pilote Plan de Rupture, dans un contexte de perte de confiance d' un client majeur, pilotage usine d' un management Qualité de crise (pilotage des actions transverses, communication client, déploiement de la stratégie de sortie de crise)

+ 2002: Pilote Qualité d' une unité autonome de production