Matthieu FACQ

- Cartographie des achats indirects de la Fnac, Printemps et Conforama
- Contrôle de l’application des politiques achats indirects du groupe PPR dans les enseignes
- Analyse des besoins des enseignes
- Mise en place d’un outil d’optimisation des achats indirects (outil d’e-procurement)
- Responsable de la migration de l’outil d’e-procurement de PPPR chez un autre prestataire

ACCENTURE, Consultant, Client : TOTAL, Chef de projet du domaine achats de biens et services
- Analyse des besoins fonctionnels du client
- Analyse de l’organisation de Total dans ses chats de biens et services
- Mise en place de procédures de gestion des achats indirects chez Total – Branche Distribution
- Responsable de la mise en place des modules MM et EBP (outil d’e-procurement) de SAP

ACCENTURE, Analyste, Client : EDF et RTE, Conseil en stratégie
- Mise en place d’une structure permettant l’optimisation de la production et de la distribution dans un environnement concurrentiel chez EDF
- Réalisation d’un benchmarking aux Etats-Unis sur les pratiques des producteurs d’électricité
- Accompagnement du changement (formation) et suivi des évolutions apportées au système d’information SAP (RTE, Réseau de Transport de l’Electricité)