Matthieu FILLON
Responsable des Chargés d'Affaires et Consultations, GROUPE INOVELEC
De l'industrie électronique, en passant par la maintenance industrielle jusqu'aux réseaux informatiques, mon sens de l'adaptation m'a permis de m'impliquer rapidement et pleinement dans des projets de natures et de tailles variées. Au cours des 6 années passées à tirer le meilleur parti de contraintes techniques et commerciales, j'ai développé un sens de l'analyse et de la synthèse me permettant de porter un regard global sur un projet et les étapes nécessaires à sa réalisation.
Ce sont ces qualités d'adaptation et d'analyse, et ces compétences techniques et commerciales que je me propose de mettre à votre service.
80 contactsMise en place des Chargés d'Affaires
Suivi et accompagnement des Chargés d'Affaires
Suivi des cotations du groupe (Cartes électroniques, intégration électronique, faisceau de câbles, etc)
2011 - 2011Assurer le développement commercial de l'entreprise en France.
2009 - 2011Global Réseaux est une entreprise spécialisée dans les prestations réseaux et matériels informatiques dédiés aux PME/PMI.
Mon rôle était de développer le portefeuille client sur la région bordelaise.
Mes missions:
*Organisation du pôle commercial,
*Mise en place d'une politique commerciale,
*Mise en place de procédures commerciales,
*Mise en place de tableau de bord,
*Prospection téléphonique BtoB,
*RDV,
*Rédaction des propositions,
*Négociations,
*Suivi clientèle.
2007 - 2009Organisation et gestion du pôle commercial.
Analyse sectorielle, suivi de prospection, rédaction des propositions techniques et commerciales, négociation, suivi des activités, reporting.
Organisation salons et évènements techniques et commercial.
Suivi et amélioration du processus administration des ventes (ISO 9001v2000).
2006 - 2007Organisation et gestion de la production (15 personnes).
Organisation et gestion commerciale.
Démarche de nouveaux clients, suivi clientèle, rédaction des propositions techniques et commerciales, réponse à appels d’offres, reporting.
Organisation salons et évènements techniques et commercial.
Mise en place de tableaux de bord (production et commerce).
2004 - 2006Organisation et supervision de l’activité (70 personnes).
Organisation et gestion commerciale (3 personnes).
Prospection, suivi clientèle, rédaction des propositions techniques et commerciales, réponse à appels d’offres, reporting.
Mise en place de tableaux de bord (production et commerce).
Mise en place d’outils commerciaux (plaquettes commerciales, présentation).
1999 - 2002Mise en place de divers équipements de production.
Etude et mise en place d’un système de traçabilité de cartes électroniques (1 an, 300K€).
Maitrise de la méthode KAIZEN (HOSHIN, SMED, 5S,…).