Matthieu JEANBLANC
Consultant SAP HR, CBL Consulting
Titulaire d'un Master en Systèmes d'Informations avec une dernière année achevée en alternance chez Schneider Electric dans le service Credit Management, j'ai été embauché chez Renault Trucks (dans la branche Volvo IT) et j'ai suivi une formation de 2 mois en Suède sur SAP.
Depuis la fin de cette formation, j'ai travaillé en tant que consultant SAP spécialisé sur le domaine HR et précisément sur la technologie Portail.
J'ai eu l'opportunité au cours de mon travail chez Volvo IT de participer à des formations et transferts de compétences : SAP ESS/MSS, HCM Process&Forms, Travel Management, mais aussi de travailler avec des équipes globales : Suédois, Coréens, Américains, Japonais, Indiens ce qui m'a permis de développer mes compétences linguistiques et principalement l'anglais (TOEIC : 920).
J'ai été récemment embauché chez CBL Consulting du Groupe HR PATH pour apporter mes compétences portail sur les différents projets HR.
L'activité portail m'a permis de découvrir et de me former sur des domaines transversaux tels que PA/OM, FI ou Workflows, ce qui me permet d'avoir une vison et quelques compétences d'ordre global et d'avoir un recul nécessaire pour comprendre et réfléchir sur une architecture adéquate pour un système d'information.
J'éprouve un grand intérêt pour les phases amonts des projets, la gestion de projet, les responsabilités et le management, c'est la raison pour laquelle je développe actuellement mon coté leader ainsi que mes compétences en management pour prétendre à des postes de chef de projet dans mon domaine.
Comme décrit ci-dessous, mes centres d’intérêts sont d'ordre sportifs principalement car je retrouve dans le sport toutes les composantes nécessaire pour effectuer un travail efficace et efficient. Du foot et fun-foot (3vs3) pour développer l'esprit d'équipe et du squash pour le dépassement de soi.
2008 - 2011Support utilisateur (3eme niveau) sur le portail SAP HR mis en place pour le groupe Volvo AB.
Travail avec une équipe globale (Suédois, Indiens, Coréens, Américains).
Mise en place d'une couche portail pour un projet de refonte des systèmes financiers du groupe Volvo AB. Equipe globale et déplacements réguliers en Suède (1 semaine/mois).
Refonte du portail HR actuel avec la dernière version du portail HR de SAP ainsi que la mise en place des dernières fonctionnalités.
2007 - 2008Responsable IT du service Credit Management.
Mise en place d'un outil de mesure de performance.
- definition du besoin
- developpement de l'outil
- formation aux utilisateurs