Matthieu JOPPIN

Responsabilités assumées
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• Gestion financière de projets SAP au forfait : organiser, suivre, piloter

• Responsable du déploiement de l’offre archivage et dématérialisation de documents

• Constructions de kits de déploiement destinés aux phases d’avant vente
---o Pour le secteur des industries de biens de consommation. Cette solution pré-packagée est certifiée « SAP All-in-one »
---o Pour les projets de maintenance industrielle
---o Pour les projets transverses d’archivage de données (aspects légaux, business, techniques)

• Animation de phases d’avant vente.


Missions réalisées
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• Déploiement de solutions dans les filiales et à l’international

• Pilotage de centres de compétences SAP

• Industrie Pharmaceutique / Chimique en GxP/BPx et 21 CFR 11 avec processus de change contrôle et de maîtrise des déviations.

• Consultant fonctionnel SAP sur projet domaine Supply Chain

• Très bonne connaissance transverse de SAP.

Mission - L’OREAL
Cosmétique, société mondialisée, 19,5 Mrd €, 66.000 p.

 Pilotage au forfait d’un projet d’archivage SAP.
 Projet incluant le déploiement en Europe et Amérique du Nord.
 Animation des ateliers avec les Business Owner et les DSI des usines pour fixer les règles d’obsolescence des données.
 Pour le déploiement, encadrement des consultants fonctionnels du centre de compétence géré par Accenture, ainsi que des développeurs organisés en ABAP Factory Near-Shore (Espagne).

Mission - V33
Fabriquant de peinture et lasures pour bois, 6 pays, 175 m€, 600 p.

 Pilotage au forfait de l’implémentation d’un pré-packagé commercial
 Consultant fonctionnel logistique

Mission - COATEX
Fabrication d’additifs chimiques organiques de base, 3 pays, 100m€, 250 p.

 Pilotage au forfait d’un projet de gestion de maintenance industrielle sous PM
 Construction d’un kit pour le déploiement international.
 Déploiement du site pilote en France.

Mission - SANOFI-PASTEUR
Fabrication de vaccins, société mondialisée, 3.8 Mrd €,13.000 p.

 Consultant fonctionnel PM Maintenance industrielle au sein du Centre de Compétence

Mission - MINAKEM
Fabrication de produits pharmaceutiques de base, 3 pays, 23 m€, 150 p.

 Responsable du centre de compétences SAP - périmètre : Supply Chain, Gestion de la qualité et de la traçabilité, Comptabilité et Contrôle de gestion
 Industrie Pharmaceutique en GxP/BPx et 21 CFR 11 avec processus de change contrôle et de maîtrise des déviations.
 Pilotage au forfait du projet de ré internalisation de la solution SAP

Mission - OMYA
Extraction et transformation de minéraux, +170 pays, 190 m€, 350 p.

 Organisation d’un projet en régie de maintenance industrielle sur SAP PM.
 Construction d’un core system et d’un pack d’industrialisation des déploiements.
 De l’animation des workshops avec les directeurs maintenance des sites majeurs (Norvège, Autriche, France), au déploiement du site pilote.

Mission - POLYREY
Chimie, France, 115 m€, 650 p.

 Animation des ateliers de conception d’un projet au forfait de maintenance industrielle.

Mission - CECA
Chimie, France, 245 m€, 650 p.

 Animation d’un audit d’un système de gestion de la maintenance industrielle

Mission - HERO
Transformation et conservation de fruits, France, 48 m€, 160 p.

 Consultant Supply Chain sur projet

Mission - TONNELLIER
Imprimerie secteur pharmaceutique, France, 18 m€, 160 p.

 Consultant Supply Chain sur projet

Mission - LAMBERET
Fabrication de carrosseries et remorques, France, 45 m€, 400 p.

 Animation de formations de retour au standard SAP Supply Chain

Mission - ALDES AERAULIQUE
Fabrication d'équipements aérauliques industriels, 16 pays, 215 m€, 900 p.

 Consultant Supply Chain sur projet

Mission - ALGECO
Location d’équipements et biens matériels 22 pays, 1Mdr €, 4000p

 Organisation de la maintenance en centre de services partagés.

Responsabilités assumées
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Responsable de projets de déploiement SAP au sein de la direction des systèmes d’information de 270 personnes, organisée en Centre de Compétences

• Animation des équipes multi-sociétés de déploiement dans les filiales et à l’international
---o Organisation des mises en production et des changements de configuration
---o Encadrement des prestataires pour les flux achats, ventes et production

• Responsable de l’offre logiciel destinée à optimiser la chaine d’information logistique

• Construction de solutions pré-packagées permettant d’industrialiser les déploiements

• Consultant fonctionnel SAP sur projet domaine « Supply Chain »

Missions réalisées
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Animation des équipes multi-sociétés de déploiement
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--o Mission - « Asian Procurement » - 14 mois – 30 personnes

o Enjeu: le comité exécutif du groupe a décidé de porter la part des approvisionnements asiatiques de 35% à 50% en volume, or les échanges entres les 14 usines mondiales de SEB et l’Asie n’étaient pas informatisés.
o Réalisation : diriger l’équipe de 30 personnes pour déployer SAP à Hong Kong et les interfaces avec les 14 SI des usines SEB dans le monde.
o Gains :
 Communication de la prévision long terme aux fournisseurs
 Diminution des erreurs de tarifs et de contrôle facture (6% à moins de 1%)
 Réduction du temps d’obtention de l’information (de 5 jours à immédiat)
 Diminution du temps administratif de réception des conteneurs (de 35 minutes à 10 minutes)

--o Mission - « SEB Négoce» - 5 mois – 8 personnes

o Enjeu: la direction logistique groupe a souhaité systématiser le flux d’approvisionnement de produits de négoce
o Réalisation : animation de l’équipe multi sociétés de 8 personnes
o Gains :
 Augmentation de la productivité administrative
 Amélioration de la qualité de l’information

--o Mission - « Achats indirects » - 24 mois – 5 personnes

o Enjeu: maîtrise des dépenses de fonctionnement et d’investissement des sociétés françaises
o Réalisation : animation de l’équipe externe de conception de 5 prestataires, organisation du déploiement dans chacune des sociétés françaises.
o Gains :
 pour les responsables budgétaires - vision plus précise et immédiate de l’engagement annuel.
 Pour les centres de service partagés : uniformisation des outils de saisie et de validation des frais

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Responsable de l’offre logiciel destinée à optimiser la chaine d’information logistique
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--o Outil de gestion des prévisions issues des filiales commerciales

o Enjeu: la direction logistique s’est donnée comme objectif de professionnaliser les cellules prévision des activités.
o Réalisation : formation des équipes de 11 filiales (Angleterre, Suisse, Italie, Grèce, Allemagne, Turquie, Espagne, Belgique, France, Pays-Bas, Zone Nordique)
o Gains : systématisation de mode de collecte des prévisions

--o Gestion de la traçabilité pour l’application de la norme RoHS (Reduction of Hazardous Substances)
--o A la demande des centrales européennes : harmonisation des formats des étiquettes
--o Fiabilisation des données qualité usine pour mail automatique des indices qualité aux fournisseurs panels

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Construction de solutions pré-packagées
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--o Rapports de contrôle qualité production et achats
--o Gestion de l’éco-emballage
--o Harmonisation des conditions de paiements groupe
--o Outil de pilotage des actions de négociation achat
--o Outil de pilotage du panel achats groupe

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Consultant fonctionnel SAP sur projet
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--o Rowenta
--o Calor
--o Tefal
--o Groupe SEB UK
--o Gestion du cycle de vie des produits finis
--o Montée de version

Responsabilités assumées
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• Consultant fonctionnel Supply Chain sur projet
• Animation du groupe de réflexion sur la dématérialisation des transactions Business to Business.

Missions réalisées
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Mission - HEINEKEN – France Boissons
Distribution de boissons dans le réseau hors domicile, France, 1.6 Mrd €, 4200 p.

 Consultant fonctionnel pour les flux achats/approvisionnement et services après-vente.