Matthieu LALOUX

Dans le cadre de ma fonction actuelle, je suis responsable de deux pôles d’activités.

Pôle Efficacité des Ventes (Equipe Sales Force Effectiveness ou SFE) :
- Management d’une équipe de quatre collaborateurs (Analystes / Spécialistes CRM)
- Responsabilités : suivi de l’activité et de la performance des Forces de Ventes, élaboration et suivi des plans primes, organisation et évolution des Forces de Ventes, CRM et gestion de projets (membre ou coordinateur de plusieurs projets nationaux et internationaux)

Pôle Support Opérationnel des Ventes (Equipe Sales Adminsitration & Congress) :
- Management d’une équipe de neuf collaborateurs et prestataires (Chargées de congrès / Assistantes)
- Responsabilités : administration de la force de ventes, organisation des congrès et des séminaires de Ventes (coordination de l’équipe Congrès et constitution du pôle depuis avril ‘10)

Dans le cadre de cette fonction, mes missions ou celles de mon équipe étaient :
- Management d’une équipe de trois collaborateurs (analystes)
- Responsabilités : Business Planning & Analysis, Competitive Intelligence, et Market Research

Chargé d’études puis Chargé d’études senior : Business Unit Néphrologie (Aranesp®, Mimpara®)

Chargé d’études junior : Suivi du marché de la polyarthrite rhumatoïde (Kineret®)