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Matthieu LEROY

CHALON SUR SAÔNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Chalon-sur-Saône ainsi que le résultat des européennes en Saône-et-Loire.

En résumé

Mes compétences :
Manager
Achat
Automobile
Usinage
Pétrochimie
Mécanique

Entreprises

  • AMPLUS HA - Fondateur AMPLUS HA

    2012 - maintenant - Mutualisation des achats
    - Sous-traitance
    - Conseil
    - Formation

    www.amplus-ha.com

  • FRAMATOME - Directeur des achats

    Toulouse 2007 - 2012 Sfarsteel Framatome
    9 acheteurs
    CA : 110 M€ - Invest. 50%, matière première 30%, énergie 5%, maintenance 5%, soustraitance 5%.
    4 sites : Creusot Forge, SFAR, Creusot Mécanique, CIVAD.
    Secteur : énergie, sidérurgie

    -Créer la structure achat pour Creusot Forge et Creusot Mécanique.
    Mettre en place les procédures, et des contrats cadre.
    Recruter, Développer, Diversifier les ressources humaines
    -Manager l'équipe d'acheteurs.
    -Elaborer la politique achats.
    -Coordonner les acheteurs des sites avec les acheteurs groupe et avec les clients internes.
    -Assurer le suivi du processus achat et Garantir l'atteinte des objectifs.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Manager Achats

    Rueil Malmaison 2003 - 2007 3 acheteurs - CA > 300 M€ - 25 fournisseurs - Pièces achetées : radiateurs, condenseurs, ventilateurs, écrans thermiques.

    - Elaborer la politique achats, gérer le panel fournisseur.
    - Manager l'équipe d'acheteurs.
    - Sélectionner les fournisseurs mondiaux, consulter, analyser les offres, négocier, choisir.
    - Négocier et animer les baisses de prix.
    - Assurer la performance qualité des fournisseurs.
    - Piloter les crises d’approvisionnement, les recours fournisseurs,
    les négociations juridiques.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Animateur Optimisation Economique

    Rueil Malmaison 2000 - 2003 Base véhicule du segment B (petite voiture) et projets véhicules développés sur cette base.

    - Déterminer les objectifs de Prix de Revient d’un véhicule, d’un sous-ensemble.
    - Analyser les écarts entre le Prix de revient et l’objectif.
    - Animer des séminaires d’optimisation économique, des groupes de travail (style, marketing, études, coût).
    - Proposer des actions et des idées pour la réduction du PRE.
    - Suivre le PRE prévisionnel et les plans d’actions pour valider les idées d’économies.
    - Participer à l’élaboration de la méthodologie d’optimisation économique.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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