Matthieu Massart

Matthieu Massart

Consultant - Coach en résolution de problème

Propose son expertise
 

En poste chez MM Conseil

Précédents : Carrier Europe (climatisation industrielle), Royal Mail, Faurecia, Valeo Switches and Detection Systems, Valeo Lighthing Systems

 

Précédents : Université De Tokyo, Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées, Ecole Polytechnique

 

    En résumé

    MM Conseil: la résolution de problème au quotidien comme vecteur de l’amélioration de votre performance. Ingénieur diplômé de l'Ecole Polytechnique, de l'Ecole des Ponts et Chaussées et est titulaire d'un mastère de l'Université de Tokyo, j'ai occupé pendant quinze ans des postes de direction à l’international : Valeo, Faurecia, Poste britannique, Carrier. De par mes nombreuses années au Japon, j'ai acquis une connaissance approfondie de l’excellence industrielle, étant en particulier l'un des premiers occidentaux à avoir été exposé à l’approche Nissan de la résolution de problème au quotidien impulsée par Kazuo Kawashima, le QRQC : Quick Response Quality Control. J'ai mené nombre de transformations lean manufacturing dans l'industrie, les services et l'administration. Par mon enthousiasme et ma conviction, je reconnu pour susciter l'adhésion et faire changer l’état d'esprit a tous les niveaux. Site web: mm-conseil.eu

Parcours

 

Consultant en excellence opérationnelle

Chez MM Conseil

De octobre 2013 à aujourd'hui
2014: Mission en cours auprès de la Direction Qualité de Airbus Helicopters (22,000 personnes): soutien à la démarche de résolution de problème, coaching et expertise. 2013: Mission à la Police métropolitaine de Londres : indicateurs de performance, revues de management et amélioration continue, ...
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Directer Qualité et Amélioration Continue

Chez Carrier Europe (climatisation industrielle)

De 2011 à avril 2013
3 usines, 10 filiales de vente et services en Europe, 40 personnes encadrées. Chantier lean significatif le cabinet Porsche Consulting +60% de taux de service et -70% d’en-cours en 3 mois pour un atelier de fabrication.
 

Quality & Service Integrity Director

Chez Royal Mail

De 2009 à 2010
Encadrement d’un département de 1.300 personnes. Missions : garantir le service public postal, la qualité du service et la sécurité du courrier, recouvrer le manque à gagner en affranchissement; insuffler la démarche lean. Résultats significatifs: • Objectifs règlementaires atteints (93% de ...
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Directeur Qualité Opérations

Chez Faurecia

De 2004 à 2009
Missions : réduire les défauts clients et coûts de non-qualité; animer le réseau qualité mondial (200 usines); développer les standards qualité et former les équipes. Résultats : • Incidents clients : de 400 à 20 ppm et sécurisation systématique sous un jour. • 100 audits terrain menés par an, 10 ...
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Chef de projet Restructurations Industrielles

Chez Valeo Switches and Detection Systems

De 2002 à 2004
Cession d’un site industriel: plan d’affaires, contrats de cession et d’achats, redimensionnement des effectifs, transferts industriels, passation et suivi. Etudes de restructuration industrielle, budget 20 M€.
 

General Manager Japan

Chez Valeo Lighthing Systems

De 1999 à 2002
Commercial Grands comptes Japon. Négociations de prix, stratégie commerciale, relationnel client, soutien aux équipes de développement: niveau de prix maintenu et 200M€ de nouvelles commandes Conclusion d’une alliance et développement de synergies avec un équipementier japonais. Résolution ...
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Ecole Polytechnique, Palaiseau

Science des matériaux, Ecole Polytechnique

De 1989 à 1992
Section Athlé

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Coach
  • Excellence industrielle
  • Japon
  • Kaizen
  • Lean
  • QRQC
  • Qualité

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • environnement
  • escalade