Matthieu MIERMONT

> Relations Agence – Client (Prise de brief, définition des objectifs et des moyens)
> Gestion de projets (planification, budgétisation…)
> Coordination entre les différents intervenants, de l’agence aux clients
> Suivi et contrôle qualité des documents sortants
> Suivi de production

> Relations Agence – Client (Prise de brief, définition des objectifs et des moyens)
> Gestion de projets (planification, budgétisation…)
> Coordination entre les différents intervenants, de l’agence aux clients
> Suivi et contrôle qualité des documents sortants

> Relations Agence – Client (Prise de brief, définition des objectifs et des moyens)
> Gestion de projets (planification, budgétisation…)
> Coordination entre les différents intervenants, de l’agence aux clients
> Suivi et contrôle qualité des documents sortants

> Relations Agence – Client (Prise de brief, définition des objectifs et des moyens)
> Gestion de projets (planification, budgétisation…)
> Coordination entre les différents intervenants, de l’agence aux clients
> Suivi et contrôle qualité des documents sortants

> Gestion de projets (planification, budgétisation, briefs client et créa, suivi…)
> Définition des objectifs, des étapes et des moyens à mettre en oeuvre
> Coordination entre les différents intervenants de la chaîne graphique
> Gestion et suivi des prestataires (imprimeurs…)
> Suivi et contrôle qualité des documents sortants

> Relations Client – Agence (Prise de brief client – Présentation)
> Création planning et de budget, achats d’arts…
> Coordination entre les différents intervenants (Créa, Exé, Fab…)
> Études sur la pro-activité pour ce client

> Études de flux pour l’organisation des ambiances
> Études de zone et de concurrence
> Organisation des Journées Mitsömar
> Refonte des supports de communication interne (plannings, étiquettes, supports de visite…)