Matthieu Penet
Responsable Projet SI, Groupama Loire Bretagne
- Urbanisation de SI
- Architecture et mise en oeuvre d'un SI décisionnel
- AMOA sur les applications d'assurance (Front Office , Back Office, GRC)
- Implémentation d'ERP (SAP et Oracle Applications) sur les modules Finance, Achats et Gestion commerciale
- Encadrement d'équipe < 10 personnes en mode projet
- Contrôle de gestion industriel (junior) et reporting
21 contacts- Urbanisation du SI
- Animation, coordination de la MOA
Périmètre :
- contribution régionale au SI communautaire du groupe sur l'ensemble du périmètre métier (marketing, distribution, souscription, sinistre, GED) du front office au back-office
- Applications régionales développées en propre sur des périmètres spécifiques
- Progiciel métier implémentées par la Caisse Régionale : Comptabilité, Paie, Gestion du temps, CTI,...
- SI décisionnel
2006 - 2010Conception et suivi des outils métier Assurance
- AMOA sur les outils d'OAV Souscription (Biens et RC, Auto) et sinistre Dommages aux Biens, Auto et Prévoyance
- Assistance recette et accompagnement des utilisateurs
Responsable du projet de mise en oeuvre de la solution SAP
- AMOA sur l'implémentation du module MM
- Coordination utilisateur / administration technique notamment pour la montée de version ECC6
2001 - 2006Consultant finance, Contrôle de gestion, achat, administration des ventes pour l'implémentation de l'ERP Oracle Applications
Missions :
-> Lagardère Active
-> Axa Assistance
-> ETRALI
-> Bodet
-> DCN
2000 - 2001Consolidation analytique France
Reporting France vers Europe
Contrôle de gestion des frais généraux France
Suivi financier du plan d'investissement France
Co-responsable de la mise en place des nouveaux outils de reporting en lien avec l'implémentation du nouvel ERP