Matthieu Pibourret
Contrôleur de gestion - Recherche CDI
Depuis l'obtention de mon diplôme au mois d'octobre 2011 et suite à ma spécialisation en contrôle de gestion à l' ESC Montpellier, je suis Chargé d'études en CDD (1 an) à la cellule Pilotage à la Direction de la Recherche et de l'Innovation au CHU de Montpellier.
Je recherche actuellement un CDI.
J'aspire, à travers le métier de contrôleur de gestion, à un poste à la fois opérationnel et stratégique dans lequel je puisse être force de proposition.
Le contrôle de gestion permet d’accéder à des métiers qui nécessitent des qualités relationnelles et humaines, le goût pour la négociation ainsi que la technique et un sens critique.
C’est ce que je souhaite mettre en pratique dans mes missions professionnelles.
186 contactsParticipation à la stratégie de l’établissement
Mise en œuvre des orientations stratégiques
Définition d’objectifs et d’indicateurs de performance
Conception de tableaux de bord et d’outils d’aide à la prise de décision
Contrôle et valorisation des résultats
Préconisation d’actions à partir des résultats
Actions d’information et de communication
Campagne SIGAPS: recensement,évaluation et valorisation des publications scientifiques du CHRU
Campagne SIGREC: recensement et suivi des essais cliniques réalisés au sein du CHRU
2010 - 2011Participation à l’établissement des prévisions de coûts à terminaison par programme avion
Cohérence entre les charges et le budget pour les ressources internes et la sous-traitance
Mise en évidence des risques et des opportunités
Suivi de conformité avec les objectifs financiers des activités d’essais des principaux programmes
Reporting auprès du responsable du département Engineering Business Planning & Controlling
Amélioration du suivi de sous-traitance : plan de sous-traitance, suivi mensuel des commandes, écart entre les prévisions et les réalisations, enregistrements des retards, remontée d’informations
Investigation sur les 4 centres d’essais (4 pays) pour évaluer l’adéquation entre les pointages + sous-traitance et la prévision de coûts par activité. Réaffectation des coûts
2010 - 2010Revue des offres commerciales : Conseil en Management (Qualité, Environnement, Santé & Sécurité)
Prospection commerciale et création de supports de communication
Analyse des besoins clients et réponse aux appels d’offres (publics et privés)