Matthieu Ramillien

Entreprise spécialisée dans la fabrication de systèmes mécatroniques pour l'industrie (injection plastique, machines-outils, machines spéciales)

Gestion opérationnelle de l'ensemble des achats directs d'un site industriel de 250 salariés.

Familles d'achats :
- Pièces mécaniques (tournage - Fraisage - Rectification)
- Aciers (Aciers au carbone, inox)
- Achats de sous-traitances de spécialités.


- Six Sigma Green belt : Mise en place de nouveaux flux permettant d'améliorer de 80% les délais sur des pièces critiques. utlisation d'outils Lean Manufacturing et Six Sigma

- management relation fournisseurs: Création et implémentation d'outils d'aide à la décision et de suivi de performance.

- Optimisation et réduction du panel fournisseur : Sourcing en BCC...

- Amélioration continue : coordination de la relation Achats / Qualité Fournisseurs.