Matthieu RUBIN
Ingénieur Prévention, AXA Corporate Solutions
Expert en méthodes de maintenance prédictive et amélioration continue (Instructeur TPM).
Ingénieur spécialisé en analyse des risques industriels (dommages, perte d'exploitation, plans de reprise d'activité) et en sûreté des procédés Acier et Aluminium (du minerai au produit fini).
Réalisation de visites de prévention des risques industriels auprès des clients d'AXA Corporate Solutions (en France et à l'étranger).
Spécialisation en Bris de Machines, pratiques de maintenance et sûreté des procédés métallurgiques (Sidérurgie, Aluminium).
Réalisation de visites combinées Incendie et Bris de Machines.
Habilitation à intervenir sur les sites de production d'énergie nucléaire.
Mes clients sont principalement Rio Tinto Alcan, Constellium, Eramet, ArcelorMittal, Veolia, EDF et Alstom.
2007 - 2010Enseignement de l'amélioration continue via les démarches TPM - LEAN auprès des élèves ingénieurs en dernière année de l'ENSAM et des étudiants en Mastère Spécialisé (Management de la Maintenance et Management des Contrats Globaux).
2006 - 2009Gestion des opérations de maintenance préventive (mécanique et électrique).
Encadrement d'une équipe de 15 dépanneurs postés et de 20 techniciens de maintenance.
Construction du budget annuel et suivi des dépenses de maintenance (8 M€).
Amélioration significative des indicateurs de fiabilité (MTBF multiplié par 2 en 2 ans).
Participation à la mise en place du comité MASE Picardie.
Négociation et démarrage d'un contrat de maintenance global électro-mécanique.
Participation aux projets d'investissements et d'amélioration continue (obtention du prix TPM en 2008).
Tutorat annuel d'une thèse professionnelle dans le cadre du Mastère Spécialisé de Management de la Maintenance.
2001 - 2006Gestion des opérations de maintenance mécanique.
Encadrement d'une équipe de 5 responsables techniques et de 30 techniciens de maintenance.
Amélioration des résultats sécurité du service (réduction du nombre d'accidents du travail, y compris des Entreprises Intervenantes), lauréat du Challenge GESIM en 2005.
Construction du budget annuel et suivi des dépenses de maintenance mécanique (10 M€).
Suivi de contrats de maintenance globaux.
Participation aux projets d'investissements et d'amélioration continue (obtention du prix TPM en 2006).