MATTHIEU SCHECK
Diplômé EM Lyon - En recherche active mission ONG - humanitaire
De profil généraliste, je porte un intéret croissant à l'aide humanitaire internationale. Je souhaite mettre à profit toutes mes compétences pour une mission d'ONG.
En effet, je suis diplômé de l'EM Lyon depuis Septembre 2011. J'ai acquis plus de 5 années d'expérience professionnelle, dans différents domaines : commercial, management, audit, finance... Ces expériences diverses et variées font que mon parcours est réellement atypique et serait un atout pour mener à bien la mission confiée. Ainsi, mon profil ne se limite pas à un seul domaine d'expertise, et par mes différentes activités et missions professionnelles, j'ai pu être à la fois homme de terrain et administratif, ce qui constitue un avantage non négligeable pour une ONG.
Etant de nature curieuse et ouverte, le changement et l'adaptation dans de nouvelles dimensions me permettront de m'épanouir pleinement et de mettre à profit toutes mes aptitudes et compétences afin de mener à bien toutes les missions qui me seront confiées.
24 contacts• Création et formalisation concrète de la méthode de suivi de consommation électrique (24 M€ en 2011) en adéquation avec les besoins (Recherche et suggestion de critères d’évaluation),
• Conception et animation d’outils relatifs au contrôle et au pilotage de la performance énergétique adaptés aux 200 sites du groupe,
• Réalisation de benchmarks entre exploitations pour observation des dérives, analyses et conseils d’amélioration (lobbying),
• Mise en place de plans d’action (audits et modifications réglages techniques) afin d’optimiser et de réduire les dépenses de maintenance immobilières,
• Exploitation des résultats de l’évaluation dans l’élaboration des futures stratégies.
2009 - 2009• Apprentissage du commandement et du leadership en tant que chef de section en doublure,
• Encadrement et management d’équipe (20 personnes), planification et organisation selon des missions à paramètres évolutifs,
• Mise en application de la prise de décision instantanée en situation d’urgence et de crise (identification immédiate et priorisation des besoins pour une exécution optimale).
2006 - 2007• Développement du portefeuille clientèle par prospection téléphonique,
• Processus de vente par optimisation tarifaire et gestion des nouveaux contrats santé.
2004 - 2006• Gestion des flux clientèle et de l’administratif du bureau,
• Optimisation et développement de l’offre commerciale en fonction des besoins des clients.