Matthieu Sofianos

Mise en place d'un SMQ au Greta Gita (7 établissements adhérents) pour une certification ISO 9001. OBTENTION DU CERTIFICAT ISO 9001 POUR L'ENSEMBLE DU GRETA GITA AUPRES DE L'AFAQ AFNOR.

*Définition des processus clés de l'organisme,

*Formation de chaque pilote processus,

*Suivis d'étape avec chaque pilote de processus,

*Animation de réunions et de séminaires pour tous les acteurs du Greta Gita (Président, Proviseurs, Gestionnaires...),

*Mise en place d'outils en relation avec un SMQ (remontées clients, suivi fournisseurs, audits internes, matrices de référencement, rédaction d'un livret pour les formateurs...),

*Formation des personnels sur des outils de management de la qualité,

*Auditeur Interne pour les Greta Parisiens (formation d'auditeur interne suivi à la DAFCO),

*Mise en place d'un intranet pour le Greta Gita afin de faciliter la communication entre les différents établissements et la diffusion de l'information)

Déploiement d’une méthode de résolution de problèmes en groupe sur l’activité transit et tri. Suivi du déploiement d’outils qualité. Mise en forme des outils TPM (audit et suivi) afin d’en déployer une nouvelle version. Animation de réunions et formation des cadres et encadrants. Participation à l’obtention du niveau de reconnaissance R4E du modèle EFQM.

Déploiement d’outils de management de la qualité. Formation de chefs d’équipe à l’utilisation d’outils qualité (plan d’action, QQOQCP, 5P…). Refonte des documents qualité avec comme modèle la norme ISO 9001 : 2008. Mise à jour de tableaux de bord du pilotage.

Mise en place de la démarche TPM sur une nouvelle machine de tri. Suivi et mise en place d’indicateurs (Rendement opérationnel, conformité aux exigences pour l’obtention du label TPM). Animation de groupes de travail, formation à l’audit (5S/MV). Mise en relation entre les services supports et la production. Obtention du Label TPM. Mise en place d’un plan de maîtrise des risques au niveau des membres du comité de direction (en vue du déploiement du modèle EFQM).

Etude sur la maîtrise des rebuts et amélioration continue (Indicateurs, procédures, formation, audits).

Etude comparative sur la tenue en fatigue d’un alliage d’aluminium en fonction des finitions de cet alliage (chanfrein, ébavurage, tribofinition) selon Dassault et un sous-traitant. Visant à montrer que le sous-traitant était conforme aux exigences définies par Dassault Aviation.