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Matthieu VACHEZ

PARIS

En résumé

Co-fondateur, et Coordinateur programmes Association TAOA - pour soutenir et promouvoir les monnaies sociales.

Experience de 7 ans en Supply Chain management, plus spécifiquement en gestion de projets Supply chain (consultant interne BMS), et gestion de production (planning & ordonnancement chez Masterfoods), planning et pilotage d'usines chez Bel) completée par un an de gestion de projet sur un projet 6 sigma, certification Black belt .

Experience de 5 ans en auto entrepreneur en Finance Solidaire: consultant dans l'accompagnement de mise en place de monnaies locales (France, Martinique)

Mes compétences :
6 SIGMA
Banques
Economie
Économie sociale
Economie sociale et solidaire
Gestion de projet
Management
Supply chain
Supply Chain Management
Six Sigma
Logistique
Planification
Achats
Lean IT
Amélioration continue
Approvisionnement

Entreprises

  • MARS - Project manager & Functional Expert SAP

    2016 - maintenant
  • PMI - Responsable planning Benelux

    2013 - 2014 - Définition des plans de production à court et moyen terme en fonction de la demande et des objectifs de stocks
    - Réorganisation des flux de productions sur les nouveaux sites (Grèce, Slovaquie, Italie) suite à fermeture usine Hollande
    - Développement des outils de gestion de crise lors de fermeture du site Hollande (monitoring des stocks au quotidien)
    - Gestion des LOGD (réduction des couts de destruction des surplus liés aux promotions)
  • Conseil général de la martinique - Chef de projet

    2012 - 2016 - Accompagnement mise en place monnaie pour l’île (étude faisabilité, design, stratégie, indicateurs, formation)
    - Animation séminaires à Fort de France : acteurs, chercheurs, institutions publiques (conférences, ateliers)
  • Bristol Myers Squibb - Consultant Interne

    Rueil-Malmaison cedex 2008 - 2010 Chef de projet optimisation & standardisation Supply Chain des sites de production EMEA
    -Optimisation du Customer planning : standardisation des procédures, fusion services Customer planning
    -Optimisation des processus de gestion des stocks usines : mise en place reporting BW, suivi par exception, réduction du temps de cycle, de la MOQ (Minimum Order Quantity), lancement du stock de sécurité statistique, monitoring
    -Développement et standardisation du processus budgétaire usine : créations procédures, formations, consolidation des projections de stock sites EMEA pour reporting global.
    -Alignement avec régions America & AsiaPacific pour standardisation des processus Supply Chain globale.
    -Expert fonctionnel et expert SAP pour les sites EMEA (formations, développement reportings BW et processus de reporting intra et inter sites, standardisation des processus)
    -Support fonctionnel SAP & Manugistics V7 pour les sites de production EMEA, Key user SAP, Manugistics V7
  • Groupe Bel fromageries - Pilote de flux

    2007 - 2008 Pilote de flux de la marque Minibabybel :
    - fixer plan directeur de production
    - faire le lien entre filiales et usines
    - développer PIC
    - mise en place Manugistics V7
    - développement de la fonction de pilote, nouvelle organisation de la supply chain (centralisation plannification en cours)
  • MASTERFOODS - Chef de projet

    2006 - 2007 Gestion de projet :
    sujet : améliorer la prédictabilité de l'usine
    objectif : - réduire la part de stock allouée à l'incertitude la production,
    - réduire les coûts logistiques (frais d'attente, retraitement etc...),
    - améliorer le taux de service client
    gains estimés : entre 600k€ et 1000k€
    équipe : 10 personnes détachés à temps partiel

    Certifié Black belt 6 sigma par l'IQI (institut de la qualité intégrée)
  • MASTERFOODS - Planner/ordonnanceur

    2004 - 2005 - plannification de la ligne M&M's Peanut, et M&M's Choco (plannification court et long terme, ordonnancement, site key user de l'ERP Manugistics)
    - distribution physique (commande camions, gestion stock, relations prestataire et fournisseurs)*
    - Key user Manugistics pour le planning (mise en place des dernières mises à jour système, formation planners, maintenance système, coordination de l'équipe)

Formations

  • Institut Européen De Commerce Supérieur (ESC) IECS (Strasbourg)

    Strasbourg 2000 - 2003 Master en Supply Chain Management
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Strasbourg 2000 - 2004

Réseau

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