Matthieu YVON
Responsable Maitrise d'Ouvrage Diagnosticabilité, PSA Peugeot Citroën
2009 - 2012Spécifier les besoins des opérationnels terrain et les faire prendre en compte par les développements Produits (Véhicules, moteurs, ...) et outils de Diagnostic (outil, documentation technique)
2007 - 2009Assurer la fiabilité sur véhicule des éléments de la chaîne de Traction (Moteur, Boite de vitesse, Transmissions., …) :
=> Rédaction de Spécifications : projets et vie-série
=> Animation et Pilotage du Plan de Validation sur moyens Physiques : suivi, reporting des essais,mise en place de plans d’actions auprès des Métiers Organiques et des fournisseurs.
2005 - 2007Déployer au sein des Métiers Techniques la culture du Management de Projet :
=> Animation de chantiers transversaux inter-Directions : amélioration continue des méthodologies et outils associés pour satisfaire nos clients,
=> Création d’un Reporting mensuel auprès de la Direction et des Projets,
=> « Ambassadeur » auprès de notre Direction des Systèmes d’information des outils de Pilotage et de Reporting pour la Direction
=> Pilotage de développement de 2 applications informatiques développées en sous-traitance mondiale : spécifications, plan de validation, recette, déploiement, …
2003 - 2005Animation et pilotage du déploiement du Pilotage & Reporting :
=> Amélioration continue des référentiels des Métiers grâce au retour direct du déploiement terrain : plannings, indicateurs, Tableaux de bord,
=> Adaptation sur Projets Véhicule des référentiels aux dates clés des Projets et mise en autonomie progressive des acteurs,
=> Réalisation de points d'avancement régulier avec les acteurs et le Responsable planning du Projet (équivalent du chef de Projet pour nos activités),
=> Co-rédaction de spécifications d'outils d'aide à la décision (délai ou indicateurs), d'outils de suivi des validations des prestations véhicule, ...
2002 - 2003Responsable de la cellule d'accompagnement du déploiement du Projet Planification et de l’Ingénierie Système Automobile (ISA) :
=> Mise en place d’une structure identique à celle de l’ISA,
=> Création d’une nouvelle filière : 3 stages de formation (théorie avec exemples concrets puis pratique sur outil),
=> Recherche de fournisseurs (Ingénierie et Animation) : négociation QCDP,
=> Pilotage en autonomie de ce Projet et déploiement auprès de 2000 personnes.
2001 - 2002Responsable de la cellule d’accompagnement du changement suite au déploiement de l’ISA:
=> Recueil permanent du besoin émanant des Métiers pour offrir une offre adaptée,
=> Création de la filière de formation : 4 stages avec un parcours progressif,
=> Actions de Communication et d’Information : réalisation de dépliants, …
=> Déploiement terrain de l’ISA : formation d’environ 2500 personnes.