Maud HARDY

2010 - 2011 Chargée de projets RH (alternance 4 jours entreprise / 1 jour école)

Handicap - mise en œuvre de la stratégie handicap :
o diminution de la contribution Agefiph de 41% - augmentation du taux de bénéficiaires de 147%
o recrutement, plan de communication interne, sensibilisation des collaborateurs et managers
o participation à des forums spécialisés
o organisation de la semaine du handicap : détermination des axes, contact avec les partenaires, mise en œuvre de la semaine, communication interne

Seniors :
o création du process des entretiens de seconde partie de carrière (guide, trame d’entretien)
o participation à des forums spécialisés

Recrutement :
o prise en charge intégrale du processus de recrutement : analyse des besoins avec les managers, rédaction d’annonces, sourcing, conduite d’entretiens, intégration

Elaboration de statistiques sociales.


2009 - 2010 Chargée de développement RH (alternance 3 jours entreprise / 1 jour école)

Recrutement :
o prise en charge intégrale du processus de recrutement sur des profils stagiaires : analyse des besoins avec les managers, rédaction d’annonces, sourcing, conduite d’entretiens, intégration
o promotion au recrutement lors de forums
o mise en adéquation des compétences issues des candidatures spontanées avec les besoins internes
o gestion de la campagne de recrutement des auxiliaires d'été (110 étudiants)
o rédaction modes opératoires

Gestion des carrières :
o formation aux entretiens de mobilité, appropriation du diagnostic des besoins, identification des problématiques individuelles et orientation de la réflexion

Reporting social :
o création d’outils de suivi de l’activité, statistiques sociales

Formation :
o élaboration du plan de formation, arbitrage collégial avec la responsable formation et les managers sur la sélection des bénéficiaires et des actions, prescription des actions de formation, montage financier avec les OPCA, mise en œuvre logistique et administrative des actions de formation, analyse des évaluations à chaud/froid des formations
o promotion du DIF par la création d’un catalogue en adéquation avec les besoins des salariés et les stratégies de la direction, rédaction d’une notice explicative du DIF destinée aux salariés

Emploi :
o appropriation du process de mise en place de la GPEC

Relations sociales :
o recherche d’éléments de réponses destinés aux réunions des délégués du personnel, rédaction des comptes rendus à approuver
o préconisations pour l’accord sur la situation comparée hommes/femmes au sein de l’entreprise
o veille juridique

Elaboration du bilan social

Création d’un reporting social

Gestion du personnel intérimaire (100/mois)
Administration du Personnel : suivi des contrats, déclaration des accidents de travail