Maud Rabin
Responsable Communication et Relations Publiques, Remy Cointreau
Directrice Communication Liqueurs et Spiritueux au sein du Groupe Rémy Cointreau CLS, je m'occupe des marques Cointreau, Passoa et Metaxa, Mount Gay Rum et St-Rémy en France comme à l'international.
Auparavant, j'étais Directrice Communication - Marketing durant 7 ans au sein de la Société Biche de Bere, j'ai créé, développé et géré ces Départements à Paris, New York et Shanghai.
- Trilingue (français, anglais, espagnol) / approche multiculturelle / goût du travail en équipe / management / relationnel / sens des responsabilités / dynamisme / autonomie.
En charge des Relations Publiques et Relations Presse des Marques Cointreau, Metaxa et Passoa, Mount Gay Rum et St-Rémy.
Definition Plan de Communication et Mise en place des outils nécessaires
Star Management (Gestion des Egéries des marques)
Organisation d'Evénements en France comme à l'étranger
Gestion Campagnes de pub
Partenariats (Signature Edition Limitée, co-branding...)
Edition : communiqués et dossiers de Presse, newsletter...
Web : stratégie / social network
2001 - 2008J’ai eu l’opportunité de créer, mettre en place et gérer le Département MarkCom de France puis on m’a confié cette même mission pour New York et Shanghai.
J’ai ainsi conçu et appliqué la stratégie globale de la marque, avec la Direction Générale, en créant pour cela les outils nécessaires et en manageant une équipe de 7 personnes, polyvalente, dynamique afin d’être en mode « action et projets » constamment.
En charge de la Communication/Marketing du réseau commercial, je définissais le Plan d’actions commerciales, en assurais la Gestion Complète, depuis la veille concurrentielle aux résultats analysés finement avec en sus le reporting des clients mystère, sans oublier le précieux fichier client (150 000 noms) soit le MIX MARKETING INTEGRAL.
Cela nécessite une connaissance juridique pointue non seulement dans le domaine de la consommation, concurrence et répression des fraudes, du droit social mais aussi des contraintes liées aux Grands Magasins et autre en fonction des villes et des pays.
Je formais par ailleurs les équipes de vente en fonction des opérations selon leur thème, qu’il s’agissait d’actions humanitaires, d’opérations « commando », de lancements de produits, de vernissages, cocktails ou de partenariats mis en place avec la Biennale d’Art Contemporain, Le chocolatier Weiss, Meetic ou encore Au nom de la Rose. Partenariats que j’ai moi-même initié et développé sans compter les Défilés que j’ai organisé à Paris, Lyon, Shanghai et New York, les licences et développement de franchises.
Je connais la chaîne graphique puisque j’ai géré tous les outils de communication, des catalogues, aux kakémonos en passant par les leaflets, affiches, PLV, clip vidéo, journal interne…
Je connais les média et ai créé moi-même un fichier comprenant plus de 2000 journalistes, qui m’a permis d’obtenir une revue de presse plus que conséquente, sans oublier la mise en place d’échanges marchandises très intéressants commercialement.
J'avais donc aussi en charge la Communication Interne et ai développé les outils s'y référant tels que le Journal Interne, le Kit du salarié, le Manuel Opérationnel, le Carnet de Bord... ai organisé et animé les réunions et formations.
2001 - 2001STAGE DE 6 MOIS pour valider le DESS Communication
J'ai intégré le Département Communication Interne avec le projet de créer, concevoir et développer la plaquette de recrutement destinées aux grandes écoles.
2000 - 2000En charge du pôle confiserie
- approvisionnement
- logistique
- stock
- merchandising
- vente et promotion
1998 - 1998En charge :
des devises
virements étrangers
enquête de satisfaction auprès des clients