Maud Renard

- management d'une équipe de 47 personnes dont 2 cadres et un agent de maitrise
- gestion d'un magasin Carrefour Market

- gestion de 3 magasins de matières premières et de semis finis
- gestion opérationnelle des déchets du site
- gestion de 4 équipes de magasiniers ( 3*8 + 2*12 le WE), un administratif et un animateur magasin
- gestion des expéditions filiales
- mise en place d' outil pour améliorer les flux: automatisation
- mise en place d'inventaire tournant

Agents de gestion livraison et transport :

- gestion des commandes
- gestion de la préparation ( régulation de la charge de travail, gestion des erreurs de préparations)
- gestion des stocks ( inventaires, gestion des erreurs de stocks)
- gestion des transports ( génération des documents de transports, remises transporteurs, demande et gestion des affrètements,gestion des palettes europes)
- suivi des indicateurs d'activité

Administration export
- création des dossiers export ( facture, documents douaniers...)
- demande d' affrètement

Les axes d'amélioration de la productivité