Maurice Ajbuszyc
Deliveries Quality Manager
Messieurs et Mesdames,
vous avez un besoin dans le Management de la Qualité Opérationnel (Processus, Méthodes) pour mener des Certifications Produits, Programmes ou Entreprises ?
Ou tout simplement après maintes promesses déçues, votre Système de Management (quelqu'il soit) ne donne pas les résultats tant attendus ?
Je vous propose mes services afin de déterminer et de déployer avec vous, la Direction Générale Opérationnelle, la Politique et les Stratégies appropriées qui en découlent qui doivent vous permettre d'atteindre vos Objectifs.
Ceci permettant de construire et de développer le Système de Management de la Qualité, Environnement, Santé, Sécurité (SMQSE) sur mesure au travers de Processus Métiers (Business Process Management - BPM) dont vous avez besoin et qui vous sert. Ce SMQSE peut s'inscrire bien sûr tout naturellement dans une Démarche de Développement Durable (DD).
Mon domaine d'action est l'industrie tout autant que le tertiaire (Formation, Transport, Aéronautique civile et militaire, Nucléaire, Automobile, Télécoms, Défense,...).
Indépendamment du domaine, mon action peut consister à redresser, à maintenir et à renforcer l'activité de votre entreprise sur son marché en mettant en place les Processus Qualité permettant de produire "Bon du Premier Coup", et cela de manière systématique et persistante.
Ce qui a pour effet de rentrer dans un Cercle Vertueux de Confiance, de Crédibilité et de Notoriété, facilitant ainsi les relations Clients/Fournisseurs/Parties Prenantes, permettant ainsi de conquérir des parts de marché sur ses concurrents.
Tout en tenant compte des Valeurs et de la Culture de votre entreprise, ainsi que des parties prenantes.
Étant ouvert à toute Démarche allant dans ce sens, je vous rencontrerai avec plaisir afin de vous écouter et de répondre à vos problématiques.
COMPETENCES
Aider à la prise de décision des stratégies des entités opérationnelles afin d'éviter des écueils et des itérations coûteux
Monter et défendre les dossiers de certification pluridisciplinaires auprès des autorités
Rationaliser, ramener l’ordre et apporter de la méthodologie opérationnelle au référentiel de la société
Gagner les jalons-revues, clefs de voute des paiements auprès des clients
Dégager de la croissance interne tout au tant qu'externe par des mesures simples, naturelles et opérationnelles, s'inscrivant dans les Processus existants de l'entreprise
Former, accompagner, piloter, mobiliser, faire adhérer, diriger, orchestrer et organiser le personnel autour de tâches définies et sécurisées
N.B:
Tuteur école pour le Mastère spécialisé QSE de l'EISTI/TASQ-OM.
Bien à vous,
42 contacts
2009 - 2011BNP Paribas Personal Finance (Paris) IT Project Manager. Au sein de la Direction Système Informatique DSI, dans le cadre des projets MINT et EXPER coaching et déploiement de la méthode SerenIT conforme à CMMI à l’international sur les filiales et extension du référentiel France ainsi que la formation/coaching des équipes opérationnelles à l’international.
SAGEM DEFENSE SECURITE (Argenteuil/Eragny) Manager Qualité Programme. Au sein du Service Qualité, dans le cadre des projets AASM/RAFALE/NH90 GNSS CoeurC et GADIRS A400M certification DO-178B Niveau A, C et D auprès de l’EASA pour la DGA et AIRBUS
THALÈS AVIONICS (Meudon La Forêt) Manager Qualité Logiciel. Au sein du Service Qualité, dans le cadre des projets ATR, SSJ et ATL2 audit processus certification DO-178B Niveau A auprès de l’EASA pour DASSAULT et SUKHOÏ
2008 - 2009Rattaché au Directeur d’établissement, chargé de la mise en Qualité et de la Démarche Certification ISO 9001 :2008 du Centre de Formation de la SNCF CPFT VILLEPINTE, auprès de l’AFNOR Certification.
2005 - 2007Au sein du Service Méthode Qualité, Directeur Qualité Certification pour AQAP 2110, ISO 9001, EN 9100 et CMMI auprès de l’AFAQ AFNOR, Certification Qualité Projet dans le cadre des projets OS M88 Type 3 pour le programme du RAFALE DASSAULT, et ETRAS/ETRAC-TRPU pour le programme A380 AIRBUS pour certifications ED-12B/DO-178B Niveau A auprès du CEAT pour l’activité forfait et régie du Groupe SAFRAN.
2003 - 2004Au sein du Service Qualité, dans le cadre des projets Back-up Power Supply (BPS), Back-up Control Module (BCM), Large Environment Accelerometer Unit (LEAU) pour les programmes A380/A340-600 pour certifications selon Niveaux d’Assurance de Développement (DAL) A ou B, pour AIRBUS. Ebulliomètre 1300MW sûreté nucléaire FRAMATOME&EDF.
2002 - 2003Au sein de la Direction technique, dans le cadre de la mise en place du projet TPiS (Tire Pressure Indicating System) en vue de la certification DO-178B niveau A&B, embarqué sur FALCON 7X DASSAULT et A380 AIRBUS.