Maurice ANDRIAMIHAJA

Conseil, AL Consulting Group, Excellence2D, AP3i

92100BoulogneIle-de-France - France

- Conseil pour la performance globale d'une entreprise à travers sa prise de Responsabilité Sociétale pour contribuer au développement durable ( www.excellence2D.com )
- Conseil en amélioration de performance industrielle (Lean, qualité, hygiène, sécurité, environnement et autres méthodes d'innovation, TRIZ) ,évaluation, qualification et développement de fournisseurs de groupes industriels( www.al-consulting.com )
- Assistance à la conception d'usine et de bâtiment pour faciliter l'application de la méthode Lean ( www.al-consulting.com/fr/lean-plant.html )
- Conseil / assistance sur projets industriels ( www.ap3i.fr )
- Pré-diagnostic gratuit propriété industrielle de PME innovantes ( www.inpi.fr )

Maurice ANDRIAMIHAJA
320 contacts
Depuis 2007

- Conseil pour la performance globale d'une entreprise à travers sa prise de Responsabilité Sociétale (RSE) pour contribuer au développement durable, Excellence 2D (depuis octobre 2010) www.excellence2d.com
- Conseil amélioration de performance industrielle (Lean et autres méthodes, 5S, Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement...), assistance à la conception d'usine et de bâtiment pour faciliter l'application de la méthode Lean, évaluation, qualification et développement de fournisseurs de groupes industriels, formation de cadres qualité à l’évaluation et qualification de fournisseurs, www.al-consulting.com
- Conseil pour l'accompagnement d'entreprise dans l'étude de faisabilité d'implantation industrielle à l'international, Cortambert Consultants (2010), www.cortambert.com
- Conseil / assistance sur projets www.ap3i.fr
- Pré-diagnostic en propriété industrielle de PME innovantes INPI(Institut National de la Propriété Industrielle) www.inpi.fr
- Conseil dans le développement de PME dans le bâtiment tout corps d’état

Exemples d'évaluation et qualification de fournisseurs

Allemagne 2009 Team Leader dans l’évaluation, qualification et développement de fournisseurs d’Alstom Power:

Siemens – Frankenthal (ventilateurs, compresseurs et turbomachines), TLT - Turbo Zweibrucken et Bad Hersfeld (ventilateurs)
www.powergeneration.siemens.com/aboutus/locatio...

http://www.tlt.de/?Sprache=Englisch&ID=2

Japon 2009 Team Leader dans l’évaluation, qualification et développement de fournisseurs d’Alstom Power: Torishima Group, Osaka (engineering, fabrication et installation de pompes de chaudières de centrales thermiques). www.torishima.co.jp/e_main.html

USA 2008 Team Leader dans l’évaluation, qualification et développement de fournisseurs d’Alstom Power: Clyde Bergmann (solutions de nettoyage de chaudières de centrales thermiques), Atlanta. www.clydebergemann.com

Afrique du Sud 2008 Team Leader dans l’évaluation, qualification et développement de fournisseurs d’Alstom Power:

- Weir Warman Africa (mining and power generation pumps) www.weirminerals.com/
- Hazleton (industrial pumps)
www.hazletonpumps.co.za
- KSB South Africa (industrial pumps)
www.ksbpumps.co.za
- Turnmill Proquip (engineering, manufacturing and installation of welded flat steel equipments)
www.sassda.co.za/member/profile.aspx/10202
- Howden (engineering, manufacturing and installation of fans for mining and power generation)
www.howden.com/en/Businesses/HowdenAfrica/
- FLSmidth Minerals (mineral processing and handling technologies)
www.flsmidthminerals.com

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle

- Accompagnement de la société dans le développement commercial d’unité de traitement et de valorisation d’ordures ménagères par le procédé oxalor
www.oxalor.org

- Stratégie/contrôle de gestion, conception et amélioration innovante de processus et de produits (via Triz), qualité/sécurité, management de projet et formation.
- Intégration d’unités agroalimentaires neuves ou de deuxième main en Afrique

Conseil, Organisation et stratégie
2007 - 2007

- Pour l’Union Européenne, assistance au Ministère de l’Industrie et de la Promotion des Investissements pour la privatisation de PME en Algérie
- Diagnostic industriel, synthèse des diagnostics multicritères, business plan, assistance à la communication auprès des repreneurs

Industrie
2006 - 2006

- Implantation de maintenance multi techniques et multiservices sur trois sites du siège de l’Unedic à Paris.

www.spie.com/index.php?id=spie_maintenance_et_s...

2000 - 2003

- Amélioration de processus de PME
- Résolution innovante de problèmes et maîtrise de défaillance par la méthode Triz
- Etude de faisabilité d’unité pour articles en plastique par un partenariat d’une société malgache et d’une société tunisienne

Conseil, Organisation et stratégie
1998 - 2003

- Benchmarking de sociétés dans le domaine de l’énergie et de l’environnement en France
- Appui au Ministère de l’Industrialisation à Madagascar pour attirer des investisseurs durables en réponse aux besoins solvables

Conseil
1992 - 1998

- Définition et mise en Ĺ“uvre de Stratégie.
- Direction du Management Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement
- Conception et suivi de comptabilité de gestion.
- Management de projets d'amélioration de performance
- Etude de faisabilité de projets
www.sterlingfluidsystems.fr

Industrie
1987 - 1992

- Stratégie et plan de Sollac après la fusion d’Usinor et de Sacilor. Contrôleur de gestion du Siège (100 M euro), de la Recherche & Développement (135 M euro) et du groupe Oise (2000 p) www.arcelormittal.com
- Enseignement de Stratégie / Contrôle de Gestion en Maîtrise d’Economie appliquée à l’Université Paris Dauphine, pendant 5 ans, en parallèle aux activités chez Sollac, www.dauphine.fr

Industrie
1985 - 1986

Tuteur de Softcomputing ( www.softcomputing.com ), pendant un an, dans le concours de création d’entreprise organisé par le Ministère de l’Industrie et l’ANCE (aujourd’hui APCE) en faisant participer les Grandes Ecoles et les Universités de l’Ile-de-France. En parallèle aux activités chez Eiffel.

Softcomputing a obtenu le 1er prix des services doté de 120 000 FF en 1986. Softcomputing est côtée en bourse depuis 2000.

EGEE (Entente des Générations pour l'Emploi et l'Entreprise) www.egee.asso.fr

Association loi 1901
1981 - 1986

INGENIEUR COMMERCIAL (1984 - 1986)

- Direction d’équipe de 15 personnes pour l’élaboration et la négociation de propositions commerciales à l’international pour des plates-formes pétrolières de 6 à 75 M euro.
www.eiffel.fr

INGENIEUR PROCESS (1981 - 1983)

- Conception du process des 4 premières plates-formes semi-submersibles d’Eiffel. Achats de matériels, supervision de construction, élaboration du manuel opératoire et d’essais en mer.
- Etude de faisabilité de projets d’ouvrages offshore

Industrie
1978 - 1980

Conception et réalisation de chaudières, échangeurs, unités de concentration et de cristallisation pour la pétrochimie.

- Direction d’une équipe de conception. Suivi de fabrication.

www.strutherswells.net

Industrie
Ancien élève de
Hobbies
Animateurs de réseau :CREX (www.crex.fr) , REXAM , Conseiller accompagnateur IDEAS (www.ideas.asso.fr)
Prestations de Maurice ANDRIAMIHAJA
PrestationsAudit | Conseil
Expertise- Conseil pour la performance globale d'une entreprise à travers sa prise de Responsabilité Sociétale pour contribuer au développement durable
- Conseil en amélioration de performance industrielle, avec rupture (Lean et autres méthodes), assistance à la conception d'usine et de bâtiment pour faciliter l'application de la méthode Lean, évaluation, qualification et
- Pré-diagnostic en propriété industrielle pour l'INPI
RégionIle-de-France

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