Maurice CASPER

Coopérer, Cogénérer, Codévelopper, Communiquer...

A) Appui-Conseil Contrat de Génération, diagnostic métier / organisation / postes / environnement ;

B) formation au tutorat, au parrainage et à l'échange de pratiques...

C) Risques intergénérationnels : au-delà des clichés, un enjeu crucial, réussir ensemble

D) Médiation sociale, outplacement-Métier

E Valorisation du Patrimoine-Métier

LE MÉTIER est là, de la création d'entreprise à son développement, et en cas de transmission -> il fait le lien entre personne, technique et économie :
- le métier est porté par une (des) personne(s) ;
- il est créateur de valeur ajoutée ;
- il intègre mais aussi dépasse les savoir-faire d'une personne (ces compétences et les connaissances reliées ont été développées dans un tissu de coopérations parfois multiséculaires).

Nous sommes référencés par la CCI-RA en Appui-Conseil au Contrat de Génération

LA LENTEUR, UN ALLIÉ MÉCONNU

Impression fréquente que tout est important et urgent ! Ceci est rarement vrai !
En cas de crise grave, on apprend à respirer pour mieux réfléchir, et mieux agir.
En général, dans une organisation, on n'est pas tout le temps en situation de crise.

Pour coopérer, il faut apprendre à se connaître et ceci prend du temps !
La coopération est un facteur clé de performance, et d'innovation.

Qui suis-je vraiment dans mon parcours et dans ma situation ?
Quelles sont mes véritables atouts ? Quels sont mes authentiques talents ?
Comment rectifier mon regard et lâcher mes illusions positivistes ou mes certitudes fatalistes ?
Comment accueillir et faire grandir le meilleur en soi et en autrui (Art du management relationnel) ?

Il est arrivé que l'on me surnomme "LE RALENTISSEUR".

Le coureur Uzain Bolt est un bel exemple d'utilisation de la bonne vitesse : avant la course, il détend tout et se concentre sans crispation, processus lent, respiration profonde, etc. Au signal, il lâche tout et court, sans raideur. À l'arrivée, il respire, sourit, plaisante parfois, reste léger...

COOPÉRATION ENTRE GÉNÉRATIONS

Lancement de l'Institut, site web, Kfé-Métiers, Parrainage & Tutorat de Créateurs d'Entreprise, Anthropologie des organisations, Écologie de la Personne au Travail

R & D : "Intergénérationnel, Métier, et intelligence Collective"
Exploration de la vocation de l'Entreprise, et du lien avec le Métier, l'Organisation
Animation/développement des Kfé-Métiers
Différence entre Autorité et Pouvoir
Passage du Contrat (statutaire) à l'Alliance (dynamique)
Responsabilité de la personne au travail (comment ne pas brûler les ressources humaines)

BREF HISTORIQUE :
D'abord Conseil en Développement Export, notamment avec la métallurgie (mécanique de précision, chaudronnerie) j'ai accompagné à partir de 1986 des PMI vers l'Allemagne, la Suisse et l'Autriche.

Depuis 1993, je me suis déployé vers le Conseil en Management, dans son sens le plus généraliste : diagnostic d'entreprise, analyse stratégique, conseil de direction, projet d'entreprise...

J'ai pris goût au travail d'équipe, lors d'accompagnement de stagiaires, de travaux d'enquête, et de partenariat avec des Spécialistes, notamment Médecins, Cadres Soignants, ou Consultant en Développement Durable, Innovation Technologique, Culture et Communication, et jusqu'aux incontournables expert-comptables, avocat d'affaires ou en droit social.....

In Mémoriam -> Professeur J. Schmitt (+ 1998)

La SERC (Caluire), faisait partie d'un important groupe actif dans les métiers de l'énergie et de l'ingénierie ; elle avait pour vocation le chauffage et la climatisation (installation, entretien, maintenance...).

Notre service était en charge de la gestion des interventions (entretien et réparation), surtout dans le secteur résidentiel mais aussi dans l'hospitalier avec le développement de la climatisation et des pompes à chaleur.

C'est ici que j'ai découvert LE PLAISIR DE TRAVAILLER, grâce à mon premier mentor, Louis C*. En effet, il m'a vu arriver, comme à l'accoutumé, avec mon air franchement détaché, et il m'a pourtant ... fait confiance, avec bonne humeur et simplicité.

Petit à petit, il m'a confié un vrai rôle d'assistant, avec la compréhension des enjeux, des tenants et des aboutissants et j'ai découvert, avec surprise, que je pouvais apprendre et progresser, dans un domaine qui ne m'était pas particulièrement proche, PARCE QUE LA QUALITÉ DES RELATIONS ENTRE LES PERSONNES prime sur l'objet du travail.

J'ai en même temps découvert que je pouvais travailler avec des équipes, des clients, le téléphone, la radio avec les techniciens, des plannings, des contraintes d'urgence à hiérarchiser, de la logistique, de la rentabilité, des outils de suivi d'heures et de contenu d'intervention à préparer pour la comptabilité... ...

* In Mémoriam -> Louis Claucigh, qui m'a fait confiance au travail