Maurice CROIZIER
Médiateur Analyste en Stratégie de Réussite
Prêt pour des challenges inédits.
Je suis un Leader. J'aime écouter et montrer ma reconnaissance pour réunir les conditions humaines du succès. J’anticipe les difficultés par la Négociation et la Médiation.
Animé par la passion de transmettre, j’ai envie d’accompagner le Dirigeant dans l'analyse et la définition de sa stratégie de développement, le conseiller pour minimiser les conflits, bâtir des fondations solides pour soutenir son projet.
Lors de mes Missions, je veux apporter mon expertise de Manager, de Développeur, de Dirigeant et de Médiateur pour garantir la croissance, pérenniser l'entreprise et développer la réussite personnelle de chaque acteur.
J'ai suivi une formation technique ( ingénieur ), commerciale, de gestion et de Médiateur Professionnel. J'ai longtemps travaillé avec l'International.
Délégué Consulaire, Médiateur à la CCI de Lyon et Membre de la Chambre Professionnelle des Médiateurs et Négociateurs, je possède un important réseau relationnel.
2003 - 2008Création du Centre de Profit de Lyon en août 2003. 17 emplois générés
Marchés publics, industriels, professions libérales, Grands Comptes. Investissement important dans la force de vente pour prendre rapidement des parts de marché, anticiper toute initiative concurrente, maintenir une forte croissance. Suivi et reporting financier.
=> Leader dès la 1ère année, Croissance de 60 % par an, investissement de 0.75 M€ amortis en 2 ans
RESPONSABLE GRANDS COMPTES et du DEVELOPPEMENT DES VENTES, AKZO NOBEL ( NL ) filiale COURTAULD ( GB )
1998 - 2002Industrie - Produits de Consommation ( Essonne) - 20 commerciaux & ingénieurs / 200 personnes - CA 7.5 M€ / 60 M€
Création de la Business Unit Grands Comptes en 1998. OEM Automobile – Energie – Fonctionnel
Développer et fidéliser le top 5 OEM et les 100 clients plus importants
=> 50 % du CA par de nouveaux produits, référencement industriel, nouvelles applications et valorisation des déchets
Recentrer les ressources sur les clients à forte valeur ajoutée par l’innovation et le management de projets
=> Croissance de 40 %, amélioration de la marge de 6 points, valorisation et motivation du personnel
DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT - DIRECTEUR DES VENTES et du RESEAU DE DISTRIBUTION, DATACOLOR International ( CH ) Instrumentation Industrielle Lab & Prod
1989 - 1997Toutes industries - Biens d’équipement DATACOLOR (CH) (Seine Saint Denis) - 30 personnes - 7 M€
DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT - 11 ingénieurs application-maintenance - CA 5 M€
Restructurer et signer un accord de reprise d’une partie du personnel par 3 partenaires => augmentation de 20% de la marge
DIRECTEUR DES VENTES et du RESEAU DE DISTRIBUTION - 43 agents et commerciaux - CA 5 M€
Création du réseau, réduction du coût de vente de nouveaux produits entrée de gamme => amélioration de 30% de la marge
Changer la répartition par secteurs géographiques en une organisation par marché => gain de 15% du CA
1984 - 1989Industrie des Procédés( Essonne ) - 9 ingénieurs et techniciens / 150 personnes - 28 M€
Optimiser les procédés, rationaliser les produits, gestion des déchets
=> installation d’une ligne pilote, diminution de 20% des produits fabriqués
Formulation et mise au point de 10 nouveaux produits par mois, recyclage de 30% des déchets
