Maurice Wery
Responsable du rayon Randonnée, Décathlon
Passionné de sport, pratiquant le basket depuis l'âge de 8 ans, je suis actuellement à la recherche d'un emploi dans l'industrie du sport car c'est un milieu qui me passionne et autour duquel j'ai construit ma formation scolaire: Ecole de commerce suivit d'une spécialisation en international sport and event management.
Sérieux, rigoureux et team player j'ai su m'adapter aux différentes situations qui ont construit mon parcours aussi bien professionnelle que personnel.
Ambitieux et persévérant je me donne le moyen de mes ambitions et souhaite m'accomplir dans un travail qui me permettra de mettre mes compétences au service de ma passion.
Développement commercial
Elaboration de la politique commerciale de L'Univers
Pilotage de l’activité économique de mon Univers (GESEFF et STORES)
Gestion des stocks (Approvisionnement, Commandes directes, Fin de série)
Gestion d’opérations commerciales (exemples : rentrée des classes)
Analyse quotidienne de l’activité économique (20/80, marge, TG, etc )
Management
Encadrement de salariés (CDI, CDD, stagiaires)
Recrutement (Anticipation et identification des besoins, entretiens et intégrations des nouveaux salariés)
Gestion des plannings
Suivi des formations
Réunions collectives (présentation des objectifs et des moyens pour les atteindre)
Entretiens individuels et professionnels
Gestion clients: conseil et vente
Gestion du magasin: stock et merchandising rayon
2010 - 2010• Assisting the global PR team : Football (world cup 2010), Basketball partnership with NBA, Running and Outdoor
• product launches, press website, providing media with relevant press materials, writing press releases, organize PR events, send out samples to relevant media
• Evaluation of PR-activities (Clippings)
2007 - 2008Internal communication processes
o Research how to best provide the Foot Locker organisation with information regarding marketing and PR initiatives. Explore which internal communication mediums are best fitted to disseminate information in a clear and effective way to colleagues at the EHQ, ESC and to the field.
o Set up and maintain a comprehensive communication medium, to best communicate marketing and PR information to a variety of departments.
• Evaluation mechanisms:
o Research and develop a comprehensive mechanism to best understand how marketing initiatives affect the stores. Understand from a store perspective what works, what went wrong, feedback from the staff and improvement areas.
• Competitive and media landscape:
o Constant monitoring and feedback of Foot Locker competitor initiatives with vendors in the European market.
o Research of competitor campaigns in the 5 main European markets. Monitor campaigns at store level, at an ATL level and other PR/ sponsorship related programmes.
2006 - 2007- Conseil client
- Gestion des stocks
- Visual merchandising
