Maurice ZIMMER

De mai 2000 à septembre 2005, je suis intervenu comme développeur, puis comme analyste et enfin comme consultant AMOA sur de nombreux projet orientés nouvelles technologies pour les clients suivants : Alcatel-Lucent, Cora, le Conseil de l'Europe, la Région Alsace et PSA.

Depuis octobre 2005, je suis intervenu comme consultant solutions ou AMOA sur 4 missions chez Mars ce qui représente au total 11 projets de déploiement SAP en Europe.

Depuis 2008, je fais partie du middle management de mon entité : j'accompagne au quotidien le développement de carrière de 7 consultants (coaching, entretiens RH, demandes de formation) et participe à la gestion des carrières (validation collégiale des augmentations, promotions et formations) des collaborateurs de mon entité.

Depuis 2012, je suis en charge de la gestion de la formation au sein de mon entité.

Depuis mai 2011, j'interviens comme consultant AMOA sénior sur un projet de déploiement d'une solution basée sur SAP PP-PI MM en Hongrie.

J'accompagne l'utilisateur clé de la Logistique dans la mise en place de la solution : analyse de l'existant, définition de la solution cible, tests d'intégration, préparation de la mise en production.

Je pilote l'intégration de 4 systèmes avec le système SAP de Mars : le pont de pesée de l'usine, le dépôt Logistique interne de l'usine, un dépôt Logistique externe, le principale fournisseur d'emballage de l'usine.

Je supporte l'intégration de 2 autres dépôts Logistique externes.

Je suis aussi en charge de l'organisation de la transition du support de l'équipe projet vers les équipes de support.

De juin 2010 à avril 2011, je suis intervenu comme chargé de projet du déploiement d'une solution de maintenance basée sur SAP PM MM en France.

J'étais en charge de garantir le déploiement de la solution Template et la prise en compte des nombreuses exigeances propres au site depuis la réunion de lancement à la mise en production, en passant par une analyse de l'existant, la définintion et la validation de la solution cible, le pilotage de la migration et du chargement des données et la bascule de l'ancien système de maintenance vers SAP.

J'ai coordonné l'action d'une équipe centrale de 7 personnes et d'une équipe locale de 11 personnes. J'ai également formé les 6 utilisateurs-clé de la Maintenance et les 2 utilisateurs-clé des Achats.

De septembre 2009 à juin 2010, je suis intervenu comme consultant AMOA sur un projet de déploiement d'une solution basée sur SAP PP-PI MM en France.

J'ai accompagné l'utilisateur clé de la Logistique dans la mise en place de la solution : analyse de l'existant, définition de la solution cible, tests d'intégration, préparation de la mise en production, support aux utilisateurs finaux.

En plus de la logistique propre à l'usine, 3 dépôts externes ont été interfacés.

D'octobre 2005 à septembre 2009, je suis intervenu comme expert en migration et en chargement de données sur 7 projets de déploiement d'une solution basée sur PM et MM à travers toute l'Europe.

A partir de 2007, j'ai amélioré l'interface utilisateur de la solution déployée en mettant en oeuvre GuiXT de Synactive.

A partir de 2007, j'ai également réalisé des analyses d'impact, la configuration du système SAP et la formation des utilisateurs clés sur certains projets.

En 2009, j'ai formé un stagiaire Logica qui a repris mon poste.

Service National au 9ème puis 1er RCP de Pamiers
- Brevet parachutiste en novembre 1998
- Brevet de secouriste parachutiste en décembre 1998
- Caporal depuis avril 1998
- Compagnie tournante en Nouvelle-Calédonie d'octobre à décembre 1999
- Brevet commando du CEC de Nouméa en octobre 1999