Hubert [Max] Kieffer
Rédacteur en chef technique, France-Soir
Bonjour,
Je suis à la recherche d’un poste de rédacteur en chef technique de presse écrite quotidienne de proximité, bi-média ou de direction de communication. Mes compétences journalistiques se situent tant sur un plan éditorial, technique, créatif que de management. Rédacteur en chef technique, adjoint au directeur de la Rédaction de L’Alsace-Le Pays, je le seconde sur le plan du contenu du journal au quotidien et de sa production (choix des faits du jour, élaboration des Unes, heures de bouclages, flux, choix systèmes, développement des locales urbaines, etc.) et sur l'ensemble des produits magazines (suppléments, hors-séries, pages froides). En termes de management, j’ai eu à diriger et à gérer une rédaction de près de 150 journalistes, dont 40 secrétaires de rédaction, 53 personnels techniques, le service iconographie et à organiser le travail de près de 600 correspondants sur 13 éditions, 5 départements et 113000 exemplaires.
J’ai conçu, élaboré et rédigé à deux reprises – en 1992 et en 2000 - la charte éditoriale et graphique de ce quotidien régional. Je suis également à l’origine de la formule actuelle du Journal des Enfants, un hebdomadaire d’actualité didactique destiné aux 7 à 12 ans. Dans ma fonction, j’étais également responsable du site Internet du journal et du service Iconographie.
Par ailleurs, mon poste de directeur des études au Centre Universitaire d’Enseignement du Journalisme à Strasbourg m’a donné l’occasion de nouer d’étroits contacts avec les acteurs des médias nationaux (Libération, Le Monde, La Croix, Le Point) et internationaux (en Afrique francophone et dans les pays de l’Est notamment). J’ai également participé, outre mes responsabilités de direction des études de presse écrite, de radio et d’audiovisuel, à la création d'un DESS multimédia orienté Internet et un DU de communication interne à destination des entreprises et des administrations. J’ai organisé et animé de multiples formations à destination de structures privées et publiques autour des techniques rédactionnelles (journal interne, journal externe, Intranet, reportage, formules graphiques, etc.).
Enfin, j’ai imaginé et mis au point un système informatique éditorial (Open4 et Flex) avec la société parisienne Wedia qui donne à la rédaction une totale autonomie en terme de réalisation et de production et qui, aujourd’hui, est en place à L’Alsace-Le Pays, à Paris-Normandie, au magazine gratuit Sport, à France Football, à L’Yonne Républicaine, à la NRCO et au Quotidien de la Réunion notamment, mais également dans les groupes de presse professionnelle ou magazine. Je suis, également, avec les sociétés Wedia et Noheto, un précurseur du développement Web/Print pour la presse quotidienne.
J'ai créé en mai 2006 un nouvel outil - EXQUADRA presse - au service des entreprises de communication dans un contexte actuel de mutations économiques et technologiques.
Dans l’attente de vos nouvelles,
Cordialement,
HUBERT [Max] KIEFFER
09 66 86 77 98
06 61 76 37 76
max.kieffer@wanadoo.fr
http://hubertkieffer.cv.fm/
40, boulevard François-Albert
Résidence L'Orangerie - Appart. 152 - Bât. D
86000 Poitiers
![Hubert [Max] Kieffer](http://static1.viadeo-static.com/servlet/photo?memberId=0022egiatj6lfnws&type=0&ts=1260781991000)
184 contacts- Préparer le lancement de la nouvelle formule du quotidien
- Mettre en place des organisations humaines
- Mettre en place des process de production, via des systèmes éditoriaux dédiés
- Sécuriser la phase de lancement
- Pérenniser, via des formations et des paramétrages d'outils, les choix éditoriaux, la production du journal et l'impression sur les différents sites en France
les fonctions :
journaliste conseil
directeur de société de conseil (sarl)
Depuis 2005
les missions :
1. gains de productivité industrielle
2. production rédactionnelle externalisée
3. convergence pluri-médias et cross-médias
les résultats :
1. économies financières, optimisation qualitative
2. pages IG et Services livrées en Prêt à Imprimer, intégration des réseaux de correspondants
3. sites Web, blogs, ePaper, téléphonie, audio-visuel
2002 - 2005LES FONCTIONS
rédacteur en chef technique
L’ALSACE - LE PAYS
123 000 ex. - 5 départements - 150 journalistes - 300 correspondants -
2002/2005
LES MISSIONS
1. produire l’ensemble des pages du quotidien par la rédaction, de la source à l’impression
2. créer des services éditoriaux centraux opérationnels
3. mettre la rédaction au coeur du journal
LES RESULTATS
1. 100% des pages sont réalisées (commandes, mise en page, envoi BAT) par les journalistes
2. desk central, desk mutualisé IG/Région, iconographie
3. le prépresse résiduel est sous la direction de la rédaction. OJD positif en 2004 de + de 1%.
1999 - 2002LES FONCTIONS
chef de projets
L’ALSACE - LE PAYS
quotidien régional d’informations
1999/2002
LES MISSIONS
1. concevoir et mettre en place la nouvelle formule du quotidien, chemin de fer et graphisme
2. créer un système informatique éditorial simple à utiliser
3. rénover et restructurer le “Journal des Enfants” (hebdo)
LES RESULTATS
1. lancement le 1er janvier 2000. La formule graphique et le déroulé sont inchangés à ce jour
2. totalement opérationnel à la rédaction depuis la fin 2004
3. + 12% de parts de marché depuis 2001 (45 000 ex.)
1995 - 1999LES FONCTIONS
directeur des études
C.U.E.J. - Centre Universitaire d'Enseignement du Journalisme - Ecole reconnue par la profession -
Strasbourg
1995/1999
LES MISSIONS
1. rénover la formation initiale sur deux ans : intégrer le numérique et les nouveaux métiers
2. créer de nouvelles formations diplomantes reconnues
3. développer la formation continue professionnelle
LES RESULTATS
1. PAO en presse écrite, formation JRI, montage audio-visuel numérique, mise en réseau
2. DESS multimédia, DUT com’ interne, Eurojournalisme
3. marchés à l’international et institutionnel, junior entreprise
1992 - 1995LES FONCTIONS
rédacteur en chef
LE PAYS
éditions franc-comtoises de “l’Alsace”, quotidien régional d'informations - 15 000 ex. - 35 journalistes professionnels - 150 correspondants -
1992/1995
LES MISSIONS
1. développer le titre sur sa zone de diffusion, densifier le réseau de correspondants
2. donner une image crédible auprès des jeunes décideurs
3. atteindre une dimension d’information régionale
LES RESULTATS
1. nouvelle formule, politique d’actualité chaude de proximité :
+ 2,4% de ventes en trois ans
2. les Mardis de l’Entreprise, les Eurockéennes, Europe 2
3. ouverture d’une agence dans la capitale régionale