Maxime AVOGNON
Chef de projet, HSBC Private Bank - France
Depuis 1997 dans le conseil :
Sterwen Consulting,
Amania SAS,
Indépendant,
Transiciel.
40 contactsChargé d’études MOA sur l'application Middle Office (OMEGA) de la société de gestion de la Banque Privée
Responsable MOA en charge du rattachement fonctionnel de la société de Gestion (HPWM) à l’Asset Management (HGAM)
Pilotage du projet Sarbanes-Oxley 404 (trois domaines : Gestion des placements - IT Management - Business Protection)
Définition et mise en place des contrôles clés.
Mise en place des procédures.
Coordination des équipes.
- Définition des différents scénarios d’affiliation de la CDC en Euroclear
- Refonte de l'application de suivi de la Comptabilité Matière chez le dépositaire
- Organisation du projet de migration CACEIS.
Gestion de projet sur les applications Back Office titres (Master Arc/Calypso)
Gestion du projet de refonte de l’application interne de gestion de la trésorerie (Matisse).
Responsable des équipes Middle Office (Taux, Actions et OST).
Chargé d’études sur les projets organisationnels et informatiques.
Responsabilité du pilotage opérationnel du Projet Eurolist (Reforme de la Cote de Paris )
Coordination des équipes de la maîtrise d’ouvrage (60 personnes) et de la maîtrise d’Ĺ“uvre (50 personnes)
Gestion des projets Front to Back: Actions et Dérivés actions
Étude et audit du système d'information existant
Déploiement de l'OMS FIDESSA sur le périmètre des produits Equities
Étude du processus STP entre les applications Front Office et les applications Middle Office.
Étude de la suppression de Kondor (outil de Middle Office)
Re-engineering du processus Front to Back pour le Program Trading entre Paris, Londres, Frankfurt et Milan
Coordination des équipes de Londres et de Paris
Coordination et MOA sur le projet d'outsourcing des activités Back Office de la Deutsche Bank Paris.
Conduite du Projet Euro :
Organisation de la recette fonctionnelle du passage à l’Euro des produits Épargne et Rentes.
Organisation de la recette fonctionnelle et du passage à l’Euro des produits en unités de compte
Conduite du projet euro et responsabilité des projets transversaux