Production | Woippy (57140)2020 - maintenantEffectifs :
- Personnel de production : 80 à 120 personnes
- Etam / Cadres : 8 personnes
Responsable de la performance du service Assemblage dans le respect des objectifs Sécurité, Qualité, Coût, Délais et Motivation du personnel :
- Sécurité et respect des règles EHS
- Réalisation du plan de production établi
- Qualité de la production
- Respect du budget alloué
- Mise en place de la démarche d’amélioration continue
- Pilotage et animation du plan de progrès du service
- Organiser l’entrée en production de nouveaux produit
- Mise à disposition des machines au service expédition
Usines Claas France SAS
- Responsable Unités Autonomes de Production des Presses à balles carrées et balles rondes
Production | Woippy (57140)2019 - 2020Effectifs :
- Personnel de production : 80 personnes
- Techniciens : 4 personnes
Production | Woippy (57140)2017 - 2019Effectifs :
- Personnel de production : 40 personnes
- Techniciens : 3 personnes
Responsable de la performance de l’UAP MBC dans le respect des objectifs Sécurité, Qualité, Coût, Délais et Motivation du personnel :
- Réalisation du plan de production établi
- Qualité de la production
- Respect du budget alloué
- Sécurité et respect des règles EHS
- Mise en place de la démarche d’amélioration continue
- Pilotage et animation du plan de progrès de l’UAP
- Organiser l’entrée en production de nouveaux produit
Production | Le Mans (72000)2013 - 2016Effectifs :
- Personnel de production : 45 personnes (cadence 39) à 70 personnes (cadence 63)
- Techniciens : 2 à 3 personnes
Budget annuel des frais indirects de production : 130 K€
Organisation de production CLAAS Tractor : production de types de tracteurs différents ordonnés à la suite (un par un) sur une seule ligne physique de production, le takt time imparti pour chaque gamme étant le même. (Mix production)
Responsable de la performance de l’EAP5 dans le respect des objectifs Qualité, Coût, Délais et Motivation du personnel :
- Réalisation du plan de production établi
- Qualité de la production
- Respect du budget alloué
- Sécurité et respect des règles EHS
- Mise en place de la démarche d’amélioration continue
- Pilotage et animation du plan de progrès de l’EAP
- Mise en place de relation client – fournisseur
- Organiser l’entrée en production de nouveaux produits
Détermination du besoin en effectif selon la cadence et le mix de types de tracteurs produits.
Relation avec les agences d’emploi intérim.
Relation et sollicitation de l’ensemble des métiers supports de l’entreprise (Conception, Industrialisation, Logistique, Qualité fournisseurs, Achat…)
Responsable de la gestion et du développement de son personnel :
- Mise en œuvre de la politique de management
- Animation du système de motivation du personnel
- Accueil et formation des nouveaux arrivants
- Plan de formation du personnel
Participation à divers sujets ayants pour but d’accroître le résultat de l’entreprise.
Le Mans (72000)2012 - 2013Responsable de l’industrialisation de la structure cabine et du toit complet (12 nomenclatures) : Interlocuteur privilégié du bureau d’études / Participation à la conception Produit/Process
- Validation de la mise en œuvre de la conception (participation à l’amélioration de conception avec le Bureau d’études)
- Détermination du sketch de montage et du temps associé
- Détermination de l’outillage nécessaire
- Montage des prototypes
- Planification des besoins
- Rédaction des notices de montage
- Réalisation de cahiers des charges liés aux outillages
- Suivi de la réalisation des outillages sous traités (directement avec les prestataires)
- Conception d’outillages (Gabarits de montage, palonniers, interfaces)
- Formation du personnel de production
Responsable de la réalisation des Amdec process liés à la cabine.
Suivi du temps d’assemblage global des différentes gammes de tracteurs, relation avec le service « prix de revient ».
Participation à des projets transverses : Industrialisation planches de bord, rédaction de cahiers des charges d’outillages spécifiques, acoustique tracteur.
Claas
- Ingénieur méthodes industrialisation
Le Mans (72000)2011 - 2012Chargé de projet : industrialisation du toit de la nouvelle gamme de produit.
- Modification de la ligne de production des toits : changement du principe de production et de l’implantation de la zone.
- Spécification et suivi de la réalisation d’un nouveau chariot de production répondant à la diversité des toits des différentes gammes de tracteurs. (réalisation sous-traitée : relation directe avec le fournisseur).
- Animation de l’avancement du projet et accompagnement des équipes de production.
Budget du projet : 250 k€.
Pilote Amdec des sujets traitants la cabine de la nouvelle gamme de tracteur.
Claas
- Projet de fin d'études
Le Mans (72000)2011 - 2011Projet LEAN sur une équipe de production, réalisation du Yamazumi : aide à l’équilibrage des postes lors d’un changement de cadence, amélioration de la productivité.
Projet « 0 gestion papier » : amélioration de la gestion et du flux d’information.
Budget du projet : 15 k€ Application du principe dans l'usine entière suite à son déploiement dans l’atelier cabine.
Eurocable
- Stagiaire
2009 - 2010Participation à la mise en place de la TPM.
Sujet : Application et suivi de la maintenance autonome
Rédaction de notices de réglage et de maintenance.
Lancement de la maintenance autonome, études SMED.
Suivi et animation de la mise en place auprès des équipes de production.
Viessmann
- Stagiaire
Faulquemont2008 - 2008Immersion au sein du bureau d’études chargé de
l’amélioration continue des lignes de production.
Sujet : Modifications sur lignes de production
Recherche et développement d’améliorations de postes de
travail et d’outillages.
Formations
E.N.I.M (Ecole Nationale Ingénieurs Metz) (Metz)
Metz2005 - 2011Diplôme d'Ingénieur
Ingénieur généraliste en génie mécanique - option logistique - Master Droit, Economie, Gestion - Managment de la chaîne logistique globale
Six Sigma - Lean Supply Chain
Basics of Supply Chain Managment
TOEIC (765)
