Maxime Durand
Ingénieur Energie-Utilités, TOTAL
Ingénieur Procédés à la Raffinerie de Provence
Assistance Technique et Projets en Energie et Utilités
J'ai actuellement à charge les projets d'économie d'énergie sur le site, la gestion des contrats d'approvisionnement en Energie (gaz, elec) et en utilités.
L'assistance technique correspond à du suivi et troubleshooting sur les chaudières,les fours de procédés, les réseaux vapeur et gaz, le traitements des eaux industrielles et des eaux usées.
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2009 - 2011Le poste d'assistance technique et projets recouvre plusieurs sujets et fait appel à des compétences diverses :
- Assistance technique : suivi et reporting du fonctionnement des unités, troubleshooting sur des problèmes techniques particuliers, optimisation du fonctionnement au quotidien et en moyen terme. Les unités se composent de : réseaux vapeur, combustibles, électricité, groupes de production électrique, eaux industrielles, eaux douces, de la partie combustion (fours, chaudières, torches)
- Projets : économies d'énergie, amélioration de la sécurité en terme de combustion, modification des installations à but environnemental sur les eaux et sur la qualité de l'air
- Gestion de contrats : contacts avec les fournisseurs extérieurs d'énergie et d'utilités (EDF, GDF, RTE...)
- Coordination des problématiques énergétiques du site. Consultation des méthodes d'amélioration au niveau d'autres sites de production.
2004 - 2006Je suis ingénieur consultant HSE de la société ODZ-Consultants (société spécialisée dans l'Hygiène Sécurité Environnement pour l'industrie).
A la raffinerie de Feyzin, je suis chargé de mission ATEX.
Objet : mise en conformité de la raffinerie, de ses dépôts et pipes par rapport aux directives ATEX.
Axes de travail :
- Participation au groupe de travail pour la rédaction du guide de mise en oeuvre directives ATEX (Guide Total et Guide GESIP)
- Participation aux groupes de travail inter-raffinerie
- Révision des plans d'implantation de l'ensemble du site,
- Définition des zones à risque d'explosion,
- Mise en place des modules de formation du personnel
- Mise en place de la méthodologie d'évaluation des risques par rapport aux équipements (électricité, mécanique, instrumentation, analyseurs, lieux de travail...) : plus de 30000 équipements
- Déploiement de la méthode d'évaluation des risques (relevé et analyse)
- Rédaction des documents réglementaires,
- Expertise et conseil au quotidien (gestion de la modification)
2007 - 2008Chef de Projet de modification d'une unité de production de soufre
- Etudes avant-projet sommaire et avant-projet détaillé
- Etude de détail ; achat et réception du matériel
- Réalisation, suivi de chantier
- Assistance au démarrage
C'est un projet de 5 M€ qu'il a fallu mener dans un temps très réduit, ce qui a complexifié les phases d'études. Finalement passionnant et très instructif. Les délais étant très courts, j'ai géré le rôle de chef de projet, correspondant procédés et chargé d'affaire métal.
2006 - 2007Fiabilisation des unités Soufre et Amines
- animation du groupe de travail
- analyse des dysfonctionnement
- modifications techniques sur les unités
- développement d'outils de suivi et indicateurs
Correspondant de l'analyse ROC (Refining Operation Critical)
- préparation de l'audit (technique et organisationnelle)
- suivi de l'audit sur l'ensemble du site (procédés, énergie, planification de la fabrication, débouchés des produits)
- étude du bilan de l'audit et classification des projets et modifications à entreprendre
