Maxime GUILLAUME
Ingénieur méthode navale, Altep Ingénierie groupe Ingéliance
Jeune diplômé d’un Master en génie mécanique parcours chargé d’affaires, je reviens tout juste d’un voyage de 8 mois en Amérique du nord. Après m’être installé à Vancouver, j’ai pu de là parcourir le Canada et les Etats-Unis, ainsi que travailler dans le domaine de la restauration. Cette expérience des plus bénéfique m’a apporté de nombreuses choses : une meilleure maitrise de l’anglais, ainsi qu’une plus grande confiance en moi et une habilitée à m’adapter dans un milieu inconnu. Cette expérience fut couronnée par une traversée de l’atlantique à la voile qui prouve mon goût à relever des défis.
Ceci a été précédé d’une expérience professionnelle au sein de l’entreprise Emulbitume qui m’a renouvelé sa confiance en m’employant quelques mois après avoir réalisé mon stage de fin d’étude en tant que Chargé d’affaires. J’ai pu ainsi me plonger pour la première fois dans une véritable expérience professionnelle à la hauteur de mon niveau d’étude.
22 contactsPilote d'une équipe de préparateur au sein de DCNS pour le programme Barracuda :
- Rédaction de gamme de fabrication et de montage
- Management d'équipe (12 personnes)
- Suivi de production
- Gestion d'affaires
2010 - 2010Chargé d’affaires / Technicien bureau d’études
Conception et suivie de fabrication d’unités de production d’émulsion de bitume.
- Réalisation de plans sous « Inventor »
- Gestion sous-traitance/fournisseurs
- Communication avec les clients (français et anglais)
- Développement d’un nouveau produit
2009 - 2009Objectif : Restructuration de l’activité « pompe dilacératrice »
- Analyse technique et commerciale de l’existant
- Contact clients / fournisseurs / sous-traitants
- Mise à jour des plans sous « Inventor »
2007 - 2007Analyse du processus de construction de la conformité sur les frégates « Horizon » dans le domaine mécanique et fluide (Analyse d’un processus qualité).
- Étude du processus et de différents documents afin d’établir un processus simplifié.
- Identification des dysfonctionnements présents dans le processus de manière à les solutionner.
- Analyse des problèmes liés au contrôle et jaugeage des capacités.