Maxime Lassen de Sago
Conseil Cession Reprise d'entreprises
Conseil M&A, Intermédiation cédant/repreneur PME, Développement-Stratégie, Essaimage, Evaluation, Ingénierie juridico-financière
Cabinet spécialisé en fusion-acquisition qui a su développer une forte compétence dans l'accompagnement de ses clients à tous les stades de leurs projets de cession, de reprise de sociétés.
Issus du monde du conseil, de l'expertise-comptable ou de la banque, nos consultants accompagnent :
- les chefs d'entreprises et les personnes morales dans leurs projets : transmission, développement stratégique, projet d'alliance, croissance externe, rapprochement, innovation, levée de fonds, OBO, franchise, optimisation patrimoniale...
- les personnes physiques : reprise d'entreprises.
Ces compétences transverses apportent une réelle valeur ajoutée à nos clients dans la qualité d'exécution de nos mandats, notamment par la recherche d'acquéreurs en cas de cession et de cibles en cas de reprise.
410 contactsConseil M&A auprès de dirigeants de PME des secteurs d'activité suivant :
- Communication, Edition et Impression
- Négoce
- NTIC
Qualification et négociation des différents mandats
Définition du périmètre de reprise
Évaluation d'entreprise
Recherche de contreparties
Négociation financière et juridique
ATPME apporte expertise et efficacité dans vos projets de transmission d'entreprises et de croissance externe.
Nos mandats s'exécutent de façon non exclusive et sont rémunérés uniquement au succès.
Conseil en fusion-acquisition : une experience technique et de terrain acquise sur des secteurs d'activité variés tant auprès de cédants que de repreneurs.
- Audit de transmissibilité
- Mandat de recherche de cibles ou d'acquéreurs
- Analyse stratégique lors de croissances externes
- Diagnostic interne et sectoriel de l'entreprise
- Rapport de synthèses et décisionnel
- Qualification de repreneurs / de cibles
- Audit patrimonial
- Valorisation de sociétés
- Négociation
Intervention dans l'accompagnement de repreneurs et créateurs d'entreprises, notamment dans le cadre de politique d'essaimage : approche d'un projet dans sa vision globale afin de mesurer la prise de risque et aide à la décision par un conseil rapproché et personnalisé.
- Evaluation du porteur et de son adéquation avec le projet
- Analyse du marché et des choix stratégiques
- Diagnostic interne et externe des cibles
- Evaluation des cibles
- Elaboration du plan d'action
- Elaboration du business plan
- Aide à la négociaton
- Due diligences : audit d'acquisition et préconisations
- Ingénierie juridico-financière
- Recherche éventuelle d'investisseurs et levées de fonds
- Dossiers de demande de subventions
- Suivi post-reprise ou post-création
Agrément CIF N°D008268 CNCIF
Membre de la Chambre Nationale des Conseillers en Investissements Financiers, association agréée par l'AMF
Membre de la Chambre Nationale des Conseils Experts Financiers
Carte professionnelle 2006/34/1921
2002 - 2005Due diligence (organisation de data room, analyse financière)
Réalisation de business plans (création, reprise, levée de fonds)
Evaluations d'entreprises (DCF, goodwill, fonds de commerce)
Elaboration d'outils spécifiques (gestion patrimoniale, diagnostic de transmissibilité, réflexion sur l'élaboration d'une méthode d'évaluation d'entreprises interne à FIDUCIAL)
Accompagnement de porteurs de projet dans le cadre de politique d'essaimage
2001 - 2002Management de personnel
Gestion des achats
Relation extérieure, communication