Maxime Lassen de Sago
Dirigeant associé, FID&CEM
Conseil M&A, Intermédiation cédant/repreneur PME, Développement-Stratégie, Essaimage, Evaluation, Ingénierie juridico-financière
FID&CEM est un cabinet spécialisé en fusion-acquisition qui a su développer une forte compétence dans l'accompagnement de ses clients à tous les stades de leurs projets de cession, de reprise ou de création d'entreprise.
Issus du monde du conseil, de l'expertise-comptable ou de la banque, nos consultants accompagnent :
- les chefs d'entreprises et les personnes morales dans leurs projets : transmission, développement stratégique, projet d'alliance, croissance externe, rapprochement, innovation, levée de fonds, OBO, franchise, optimisation patrimoniale...
- les personnes physiques (notamment dans le cadre de politiques d'essaimage ou de outplacement menées par de grands comptes privés et publics) sur des projets :
De reprise d'entreprises
De création d'entreprises nécessitant des levées de fonds
Ces compétences transverses apportent une réelle valeur ajoutée à nos clients dans la qualité d'exécution de nos mandats, notamment par la recherche d'acquéreurs en cas de cession et de cibles en cas de reprise d'entreprise.
FID&CEM intervient sur toute la France pour répondre aux besoins de ses clients et dispose de partenaires à l'international.
Agrément CIF N°D008267 CNCIF
Agrément CIF N°D008268 CNCIF
Membre de la Chambre Nationale des Conseillers en Investissements Financiers, association agréée par l'AMF
Membre de la Chambre Nationale des Conseils Experts Financiers
Membre de la Chambre Professionnelle du Conseil - LR
Membre de la Compagnie Nationale des Conseils en Fusions et Acquisitions
Carte professionnelle 2006/34/1921 Garantie financière COVEA RISK
Organisme de formation
359 contactsConseil en fusion-acquisition : une experience technique et de terrain acquise sur des secteurs d'activité variés tant auprès de cédants que de repreneurs d'entreprises. Compétences poussées en ingénierie financière avec une approche sensible aux valeurs humaines et polyvalente pour le bon déroulement de négociations.
- Audit de transmissibilité
- Mandat de recherche de cibles ou d'acquéreurs
- Analyse stratégique lors de croissances externes
- Diagnostic interne et sectoriel de l'entreprise
- Rapport de synthèses et décisionnel
- Qualification de repreneurs / de cibles
- Audit patrimonial
- Valorisation de sociétés
- Négociation
Intervention dans l'accompagnement de repreneurs et créateurs d'entreprises, notamment dans le cadre de politique d'essaimage : approche d'un projet dans sa vision globale afin de mesurer la prise de risque et aide à la décision par un conseil rapproché et personnalisé.
- Evaluation du porteur et de son adéquation avec le projet
- Analyse du marché et des choix stratégiques
- Analyse et définition du marketing mix
- Analyse financière des cibles repérées
- Diagnostic interne et externe des cibles
- Evaluation des cibles
- Elaboration du plan d'action
- Elaboration du business plan avec prévisionnel et budget de trésorerie sur 3 ans ou 5 ans dans le cas de dossiers technologiques
- Aide à la négociaton avec le cédant
- Due diligences : audit d'acquisition et préconisations
- Ingénierie juridico-financière : schéma de reprise, montagejuridique, fiscal, social et patrimonial
- Aide à la négociation
- Recherche éventuelle d'investisseurs et levées de fonds
- Dossiers de demande de subventions
- Suivi post-reprise ou post-création pendant 2 ans
2002 - 2005Due diligence (organisation de data room, analyse financière)
Réalisation de business plans (création, reprise, levée de fonds)
Evaluations d'entreprises (DCF, goodwill, fonds de commerce)
Elaboration d'outils spécifiques (gestion patrimoniale, diagnostic de transmissibilité, réflexion sur l'élaboration d'une méthode d'évaluation d'entreprises interne à FIDUCIAL)
Accompagnement de porteurs de projet dans le cadre de politique d'essaimage
2001 - 2002Management de personnel
Gestion des achats
Relation extérieure, communication
