Maxime Manzi
Responsable OPERATIONNEL, ...
Passionné par la performance industrielle et la production, animé par l'envie de faire toujours mieux et de viser la perfection, je déploie mon énergie à la mise en œuvre de projets me permettant de :
- manager et fédérer des équipes pluridisciplinaires,
- être au contact des divers services de l'entreprise et de l'ensemble des acteurs de la supply chain,
- apprendre en permanence et me perfectionner, particulièrement dans les méthodes et outils de la performance industrielle (lean manufacturing, 6 sigma, etc...)
- et ... contribuer à diriger l'entreprise vers l'excellence opérationnelle !
Tourné vers la production au sens large, et curieux par nature, j'aime découvrir les spécificités de différents secteurs d'activité.
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75 contactsResponsable Méthodes - Industrialisation, SIAP - Sous-traitance automobile (ISO 9001-2000 et ISO14001)
2007 - 2009* Actions / Résultats : Gains réalisés => 300.000 € /an
(gains de productivité, réduction des coûts directs, optimisation des ressources de production et organisation des flux)
Intégration de nouveaux moyens de production (gestion de projets / management transversal / Industrialisation)
* Responsabilités :
Outillage de production / Postes de travail (ergonomie, sécurité) / Gestion des stocks matières premières / Gestion de budgets (120K€ /an)
* Divers :
Animation groupes de travail / Résolutions de problèmes / Amélioration qualité (diminution rebuts) / Audits internes
Ingénieur METHODES / INDUSTRIALISATION, CORNEAL Industrie (Groupe ALLERGAN) - ISO9001-2000 et ISO 13485
2006 - 2006* Conception et réalisation des plans d’assemblage de l'intégralité de la machine
* Amélioration des méthodes de montage en production
* Rédaction du manuel utilisateur et des documents de mise sous assurance qualité de la production de l'appareil (instructions de montage, gammes de montage, fiches de criticité des composants, spécifications produit/fournisseur, spécifications de contrôle à réception)
* Définition des sous-ensembles, organisation et gestion la nomenclature de la machine
* Mise en place de contrôles en production et élaboration des procès verbaux de contrôle
* Participation à la mise au point de l'appareil
2004 - 2004* Développement et réalisation en CAO (Pro Engineer Wildfire) d'un châssis pour des groupes de pompages pour la société ALCATEL à Annecy.
