Maxime Manzi
Directeur de site / Site manager, NEFAB France (Filiale du groupe Suédois NEFAB AB)
Passionné par la performance industrielle et la production, animé par l'envie de faire toujours mieux et de viser la perfection, je déploie mon énergie à la mise en œuvre de projets me permettant de :
- manager et fédérer des équipes pluridisciplinaires,
- être au contact des divers services de l'entreprise et de l'ensemble des acteurs de la supply chain,
- apprendre en permanence et me perfectionner, particulièrement dans les méthodes et outils de la performance industrielle (lean manufacturing, 6 sigma, etc...)
- et ... contribuer à diriger l'entreprise vers l'excellence opérationnelle !
Tourné vers la production au sens large, et curieux par nature, j'aime découvrir les spécificités de différents secteurs d'activité.
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75 contactsDirection du site Nefab-Nairod (15 pers - CA:3M€), division "métal" de Nefab France.
2009 - 2012Direction des opérations de la commande client à la livraison (domaine international)
- Management de la production :
* Équipes de production
* Planification
* Maintenance
* QSE
- Responsable des achats (matières premières - sous-traitance)
- Logistique nationale et internationale en import/export
- Gestion de projets internes (mise en place d'un ERP, gestion du système IT,...)
Responsable Méthodes - Industrialisation, SIAP - Sous-traitance automobile (ISO 9001-2000 et ISO14001)
2007 - 2009* Actions / Résultats : Gains réalisés => 300.000 € /an
(gains de productivité, réduction des coûts directs, optimisation des ressources de production et organisation des flux)
Intégration de nouveaux moyens de production (gestion de projets / management transversal / Industrialisation)
* Responsabilités :
Outillage de production / Postes de travail (ergonomie, sécurité) / Gestion des stocks matières premières / Gestion de budgets (120K€ /an)
* Divers :
Animation groupes de travail / Résolutions de problèmes / Amélioration qualité (diminution rebuts) / Audits internes
Ingénieur METHODES / INDUSTRIALISATION, CORNEAL Industrie (Groupe ALLERGAN) - ISO9001-2000 et ISO 13485
2006 - 2006* Conception et réalisation des plans d’assemblage de l'intégralité de la machine
* Amélioration des méthodes de montage en production
* Rédaction du manuel utilisateur et des documents de mise sous assurance qualité de la production de l'appareil (instructions de montage, gammes de montage, fiches de criticité des composants, spécifications produit/fournisseur, spécifications de contrôle à réception)
* Définition des sous-ensembles, organisation et gestion la nomenclature de la machine
* Mise en place de contrôles en production et élaboration des procès verbaux de contrôle
* Participation à la mise au point de l'appareil
2004 - 2004* Développement et réalisation en CAO (Pro Engineer Wildfire) d'un châssis pour des groupes de pompages pour la société ALCATEL à Annecy.