Maxime Rolland
Chef de marché CHD, Danone Eaux France
Après 2,5 ans sur le poste de chef de marché GMS chez Danone Eaux France, j'ai décidé de découvrir un nouveau canal de distribution pour avoir une vison globale de mon entreprise.
Me voilà commercial CHD (consommation hors domicile) sur Nantes, avec un véritable rôle de développeur de business sur les départements 44 , 49 et 85.
Ce métier est d'une richesse énorme et demande un nombre de compétences plus élevées que celui de CM GMS.
La curiosité, le développement du réseau, le maillage terrain, la passion du métier et mes atouts de vendeurs sont mes principales forces aujourd'hui pour développer le chiffre d'affaires de ma gamme de produits.
Les challenges sont d'autant plus intéressant.
Développement de la gamme Presstige Verre perdu 75 cl.
Lancement de la badoit Rouge 33 cl verre perdu en concurrent direct de PErrier.
Bref un véritable défis personnel et profesionnel...
2010 - 2012Depuis Septembre 2010 je découvre au sein d'une entreprise leader dans son domaine un nouveau canal de distribution : La CHD (consommation hors domicile)
Rattaché à la Direction Nationale des Ventes Consommation, je suis responsable du développement et du suivi d’un portefeuille de clients.
Ma mission consiste à développer le chiffre d’affaires Danone Eaux France sur mon secteur de NAntes (44) grâce à différents leviers d’actions tels que:
-Le référencement de la gamme DEF dans l’univers de la consommation hors domicile
-Le lancement et la valorisation des innovations
-Le développement de la visibilité des marques du portefeuille Danone Eaux France.
Ce nouveau canal de distribution est un terrain de jeu énorme et sert le développement personnel et profesionnel.
Jeu de jambe commercial, développement du réseau, négociation, vente, animation, management sont des défis du quotidien.
Je gère aujourd'hui 120 clients sous accords de partenariat avec un véritable rôle de responsable régional. Mes clients sont des Cafés, des hotels, des restaurants, des boulangeries...
==> Lancement de produit (Badoit Rouge 33 cl Verre perdu conurrent du perrier)
==> Développement de la gamme prestige Danone Eaux France au sein des points de ventes référents.
==> Gestion de grand compte client (Mie Caline, Westotel, Galerie Leclerc Atlantis / Paridis)
==> Gestion et animation des grossistes (France boisson) , confiseurs (supergroup, Transgourmet), levuriers (backeurop)
==> Animation et gestion du parc de gestionnaire de distribution automatique
==> Animation et gestion du réseau Cash (Métro / Promocash ) sur le secteur ainsi que la base logistique Métro d'Angers.
==> Management et animation d'un stagiaire sur 7 mois.
2007 - 2010Actuellement Chef de marché GMS chez Danone Eaux France. Responsable de 71 magasins pour 6 Millions de CA générés.
Négociation et développement de l'assortiment du linéaire et des promotions sur un parc de magasin composé à 60% de clients indépendants.
Un portefeuille de marque composé de 100 références dont Evian Badoit volvic.
Management d'un promoteur des ventes et d'un stagiaire.
2007 - 2007Stage de 7 mois
Service promotion des ventes direction commerciale. Paris (75)
Mise en place et suivi d’opérations Trade GMS et CHD, suivi et analyse des offres promotionnelles
sur le marché des Eaux et des Boissons, élaboration de kits de visibilité.
2005 - 2006Stage de 6 mois
Assistant presse/communication. Lorient (56) (rédaction des différents outils à destination des journalistes, contact quotidien avec les agences de presse, réalisation de la revue de presse hebdomadaire, publicité, communication interne et externe...)
2005 - 2005stage de 2 mois
Administrateur des ventes. Lorient (56)
Management d'une équipe de vente, promotion des actions commerciales sur le réseau des points de ventes, préparation logistique aux grands événements (Festival Inter celtique, Grand Prix cycliste de Plouay)).
2004 - 2005Vice-président, responsable évènementiel, de l’association étudiante du groupe sup de co La Rochelle, chargée de l’organisation d’évènements sportifs, Budget : 25 000 € (recrutement et management d’équipe de travail, management de projets sportifs, développement de la notoriété interne et externe de l’association