Maxime Violante

- Contributions à la mise en place de la démarche GPEC pour l’ensemble de RFF (ateliers métiers, gestion des référentiels, maquettes aires de mobilité, ...).
- Conseils et études politiques, stratégiques, statistiques, de communication et de conduite du changement.

- SIRH :
* Recensement des besoins métiers pour le SIRH.
* Benchmark sur le marché et entretiens avec les éditeurs pour validation des couvertures fonctionnelles.
* Préparation de RFI (Request For Information) à destination des éditeurs et évaluation des retours pour pré-sélections.
* Préparation de scenarii et maquettes aux éditeurs pour présentations aux métiers RH.
* Évaluations et préparation de dossiers aux achats.
* Préparation des cahiers des charges.
* Pilotage du projet (GPEC, Formation et Recrutement) et coordination des métiers RH et SI.
* Préparation et animation des ateliers, Comités de Suivi et Comités de Pilotage.

- Études sur bases de données et développement sur Access/Excel.
- Etudes sur Business Object et recettes (passage 6.5 à XI).
- Études de rémunération.
- Élaboration et analyse du bilan social.
- Collaboration/pilotage de cabinets de conseil RH et AMOA.
- Communication interne et création de l'Espace RH sur l'Intranet.
- Pilotage équipe de développeurs pour solution interne (Pléiades Net V2).

- Exploitation fonctionnelle de logiciels (PeopleSoft et HR Access), coordination avec les services connexes (DRH La Défense, Etat Major, SI), élaboration et gestion des tableaux de suivi, audits ponctuels (qualité ergonomique du logiciel, réunions avec managers et Direction), formation et conseil auprès des utilisateurs (190 salariés + Managers + Direction), communication (interne, animations de réunions d’informations, bonnes pratiques), analyse des besoins (procédure d’entrée des nouveaux utilisateurs, statistiques), collaboration aux études et projets d'évolution, rédaction de synthèses et présentation des résultats à la Direction.

- Gestion des emplois : GPEC, recrutement, élaboration de descriptions, évaluations.

- Travaux administratifs.

- Analyse des besoins (ergonomie, études sur onglets spécifiques),
- Propositions et mise en place d'optimisations de l'outil (cahier des charges, suivi budgétaire),
- Travail de développement de la solution en binôme avec le prestataire pour évolution de la solution à l'ensemble des clubs clients,
- Formation auprès des utilisateurs et communication (15 salariés),
- Remplacement temporaire du Responsable administratif et juridique du centre de formation.
- Recrutement.