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Maxime WERWINSKI

SAINT ANDRÉ LEZ LILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-André-lez-Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

VOUS PENSEZ TRAVAUX ?? PENSEZ ILLICO !!

Mes compétences :
Audit de process / produit
Pilotage de budgets
Norme ISO 9001
Facilities Management

Entreprises

  • SARL WERWINSKI TRAVAUX SERVICES - Gérant

    2018 - maintenant Conseil , Accompagnement , Courtage et Suivi de chantier pour professionnel et particulier.
    Estimation
    Mise en relation
    Mise en concurrence
    Assistance à Maîtrise d'ouvrage
    Contractant Général

  • 3Si Support - Coordinateur Services Généraux

    2016 - 2016 Mis en place des contrats de prestations , gestion de budget, gestion des demandes d'interventions

  • 3SI Support Service Généraux - Responsable Maintenance Bâtiment

    2013 - 2017 Prestataire pour la société DISPEO-Assurer la maintenance des bâtiments et des équipements sur 150 000 m² .
    Gérer et optimiser le budget charge (2,5 M EUR /an) et le budget investissement (400K EUR /an).
    Veiller à la conformité des installations et des équipements.

  • Groupe 3SI - Responsable Maintenance Batiment & Travaux Neufs

    2013 - maintenant

  • TAYLORMAIL - Responsable Projets - Qualité - Logistique

    2009 - 2013 Gestion de l'assurance qualité :
    Management de la qualité - Pilotage de l'amélioration continue
    Respect de la norme et maintien de la certification ISO 9001. (Préparation et participation aux audits)
    Assurer la satisfaction client
    Responsable logistique :
    Management de 20 caristes.
    Responsable des réceptions (2000 palettes/sem) et expéditions.
    Gestion de la sous-traitance, des relations postales et des budgets.
    Chef de projet ERP :
    Mise en place d'une Gestion de Production Assistée par Ordinateur (Logiciel OCTAL, société Axin).

  • SUISSES France - Chef d'atelier polyvalent

    2008 - 2009 Assurer la production et l'expédition de mailings.
    Travail en équipe (Matin-Après-midi - Nuit).
    Gestion de la productivité et du personnel (de 6 à 22 personnes).

  • SUISSES France - Chef de projet

    2007 - 2008 Mettre en place le projet C-Q-C (Cap Qualité Courrier-révolution postale).
    Former le personnel (environ 200 personnes).
    Mettre en place les nouveaux logiciels, actualiser les procédures, les suivis et les indicateurs.
    Collaboration avec la poste.

Formations

Réseau

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