Mehdi El Khyat
Chef de projet international - Parfums féminins Lancôme, L´ORÉAL - Division Produits de Luxe
50 contactsChef de produits opérationnel - Parfums Giorgio Armani & Paloma Picasso, L´ORÉAL - Division Produits de Luxe
2008 - 2010Portefeuille de marques: Emporio Armani / Giorgio Armani / Armani Privé / Paloma Picasso
Mission stratégique:
- Image : RP / media / événementiel / théâtralisation en parfumerie
- Fidélisation : animation / promotion / CRM / service clients
- Addition de cible : nouveaux produits / cross-sampling / cross-merchandising
Mission opérationnelle :
- Analyse du marché : panels / nouvelles tendances / profils consommateurs
- Mix marketing: media planning / plan trade / pricing
- Prévisions de vente : CA >50M€ / catalogue >100 SKU's / calibrage lancements
- Gestion de budget annuel >10 M€ : allocation moyens moteurs / suivi ROI
- Présentations grands clients et force de vente
Management :
- Développer une petite équipe
- Fédérer taskforce multi-métiers par projet
Chef des ventes - Parfums Giorgio Armani, Cacharel, Diesel, Viktor&Rolf, Ralph Lauren, L´ORÉAL - Division Produits de Luxe
2007 - 2007Gestion d'un portefeuille de 7 marques de parfums de luxe:
G.Armani / Cacharel / Diesel / V&Rolf / R.Lauren / P.Picasso / G.Laroche
- Pilotage sell-in d'un portefeuille de 50 clients facturés:
suivi CA > 500K€ / négociation conditions commerciales / formation / animations promotionnelles
- Pilotage sell-out d'un portefeuille 100 parfumeries:
suivi part de marché / management équipe d'animatrices
animations promotionnelles / visibilité merchandising
2006 - 2006Adaptation du plan marketing international parfums au marché français:
- Présentation du plan marketing 2006 à la force de vente
- Développement de supports de formation et d'incentive
- Suivi de la tendance sell-in et sell-out de la marque
- Analyse des résultats d'animations commerciales
- Decryptage des tendances du marché et veille concurrentielle
Stage 10 mois
2005 - 2005Coordination du trade marketing L'Oréal Paris et Garnier pour Carrefour et Champion.
- Exemple: Réinvention en 2005 du linéaire Coloration de Carrefour (univers, implantation, conseil et PLV) qui permît à l'enseigne de renouer avec la croissance sur ce segment et au groupe L'Oréal d'y accroître son leadership.
Stage 6 mois
2004 - 2005Missions de Commissariat Aux Comptes:
- Audit général: Revue de procédures et identification des risques
- Audit financier: Analyse financière et tests de vérification
Stage 6 mois
