Mehdi MERADJI

La Chambre Française de Commerce et d'Industrie du Maroc (CFCIM)

Présente sur l'ensemble du territoire marocain à travers son bureau de Casablanca, ses sept délégations régionales ainsi que sa délégation parisienne, elle compte plus de 3400 entreprises adhérentes, tous secteurs d'activités confondus.

Les actions de la CFCIM s'articulent autour de 4 pôles:

- Informer: Information ciblée sur mesure, dossiers thématiques, sectoriels et enquêtes, listes sectorielles de contacts professionnels, revue de presse, publications en partenariat avec Ubifrance (s'implanter au Maroc, l'essentiel d'une marché, guides répertoires sectoriels),

- Conseiller: Cellule d'accueil et d'appui à l'investisseur, domiciliation physique et accueil de VIE, aide au recrutement,

- Développer: Prospection au Maroc (test sur l'offre, programme personnalisé de rendez vous, études de marchés). Prospection en France et à l'étranger,

- Former: Ecole Française des Affaires (bac + 2), formation continue.

? Bourse du Travail : Gestion, animation et promotion du service de la BDT auprès de la communauté entrepreneurial à Mexico, membres de la CFMCI et non membres,
- Modernisation des process, mise en place des moyens de communication et de publicité à destination des entreprises et membres de la CFMCI ; participations aux événements de la Chambre et à la Foire de l’Emploi 2010.
- Amélioration et consolidation de la base de données candidats, affinage des critères de sélections, profilage selon les besoins des membres de la CFMCI. Augmentations des enregistrements de plus 35% en 2010
- Organisation et animation d’ateliers de coaching à destinations des candidats mexicains avec intervenants, rédactions des supports de formations.
- Développement des relations commerciales à travers la prospection et l’amélioration du service. Augmentations des offres traitées par la BDT de plus de 60%.
- Augmentation de la facturation du service et des placements de plus de 60%, service rentable dès avril 2011 sur l’exercice 2011. BDT classé 3éme sur l’ensemble des continents américains. Plusieurs placements de haut niveaux (gérants de filiale, ingénieurs électronique VIE etc..)
- Mise en place opérationnel et commerciale du 1er projet d’échanges universitaires dans le domaine de l’innovation technologique entre le CINVESTAV (université Mexicaine), Art et Métiers de Bordeaux, ESTIA Biarritz et Ambassade de France. Création du diplôme INNOV@PROD, doublement reconnu (FR-MEX).
- Prospection et vente du projet (à travers placements d’étudiants) aux principaux acteurs industriels pour le développement de projet industriel innovant, organisation de conférences de présentation, négociations des contrats : EADS, Eurocopter etc…
- Élaboration, rédaction et présentation du rapport de demande de subventions auprès de la commission consulaire française à Mexico. soutenance du des résultats de la BDT et futures projets auprès de la Consule et Vice Consule et représentants des français à l’étranger. Maintient à 100% de la subvention en 2011.
? Service commercial : Vente d’affiliations membres CFMCI et de services additionnels à travers la BDT : plus de 100.000 pesos facturés, 40 Comptes clients.
- Support à la prospection commerciale des entreprises françaises au Mexique. Recherche des contacts, agenda de rendez vous
- Élaboration d’une étude sur le développement de la domiciliation commerciale comme activité de la Chambre : Devis, litiges juridiques, études de la concurrence,
- Élaboration et rédaction du rapport de demande de subventions Pépinières CFMCI auprès de l’ACIFE et UCCIFE.
- Mise en place de procédures au sein de la CFMCI pour économies structurelles (réseaux, facilités etc..)

2006-2007 : Chargé de clientèle : Basé au Centre d’Affaires Champs Elysées (3 éme centre de profit en France) et en 2010 au Regus Patriotismo, Mexico
- Assistance aux clients du centre, vente de services additionnels, Assurer la facturation quotidienne, relances clients, reporting et tenue du tableau de bord du service Conférences. Gestions des fournisseurs.

2007-2009 : Responsable Réunions et séminaires : Administration du département Conférences, Proposition commerciales, rédactions de devis et facturation de la business unit, assurer la fidélisation des clients, mise à jour du CRM. Objectifs constamment atteints.
- Organisation logistique des séminaires, réunions, formations ( jusqu'à 45 pax) et visioconférences.
Coordination du personnel lié aux activités conférences,
- Gestion opérationnelle du centre : Maintenance IT (réseau internet, PABX, téléphonie), application des standards qualités Regus,

- Assistant auprès de la directrice du service ONG au Conseil Economique et Social Onusien : Mise en place d’un cycle de 4 tables rondes mondiales (Alger, Paris, Brasilia, Pekin) pour le lancement des OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement),
- Création d’une BDD comprenant associations, organismes gouvernementaux, secteur universitaire et tissu associatif et institutionnel,
- Préparation logistique, invitations, accompagnements, visas, hôtellerie et billeterie rédactions de supports et comptes rendu,
- Détaché en seconde partie auprès d’une ONG brésilienne (Curitiba - BRESIL) afin de préparer le Sommet Mondiale de la Famille (Jordanie, déc 2006) : Prise de contact avec intervenants, proposition de programmes, mise en place d’un plan de communication et de partenariat gouvernementaux et universitaires, traduction documentaire et interprétariat avec les contacts jordaniens.

Lors du déclenchement de la seconde guerre du Golfe, une polémique est née concernant le discours que pouvez diffuser certaines chaines arabes d'informations émettant sur le sol français. Dans cette optique, une étude fut commandée par la Direction du Développement des Médias auprès du groupe IMCA.
J'ai pu participer à cette enquête grâce à double culture et mon vif intérêt pour le domaine des médias. J’avais eu l’occasion de travailler avec cette agence lors de mon précédent poste.
Pendant trois mois j'ai analysé et décortiqué la programmation de 3 chaines arabes d'informations ( El Alam, Arabiya et El Djazira) ainsi que d’une chaine généraliste ( Canal Algérie) par un visionnage constant de l'actualité du moment.
L'objectif était de produire un rapport soulignant les principales directions éditoriales des journaux, les positionnements politiques, les "dérives éditoriales" ainsi que l'habillage et les moyens techniques mis en place.

attaché au Bureau des Saison Etrangères.

Ma fonction était d'organiser en partenariat avec les différents secteurs d'art, le planning de la saison sous la direction de la Coordinatrice.
Prés de 1000 événement divers furent présents durant la saison 2003 qui était l'année de l’Algérie.
Assurer le processus de sélection, réception des dossiers, étude de faisabilité, financement auprès de nos partenaires (Hôtels, voyages), autorisation et démarches administratives (autorisations de sortie de pièces d'art et d'antiquité, visas etc..). Diffusion du programme et temps forts de la saison auprès de principaux médias (France Télévisions, Radio France, Canal Algérie, Beur FM)
Organisation de deux expositions: Emir Abd El Kader (Château de Chantilly, Hôtel des Archives), 40 ans de BD à la Mairie du 5éme.
Mise en place d'un bilan des événements, retour des théâtres, des artistes.
Organisation d'une vente aux enchères suite au tremblement de terre de 2003 en Algérie (Florence Paradeis, Djamel bourras etc.)