Mehdi MERBAH
Assistant Chef de Projet, Trade Event
Étant spécialisé en marketing et dans la gestion d'entreprise, je développe au sein d'iVactis :
- la stratégie commerciale
- l'environnement des réseaux sociaux
- la recherche perpétuelle de nouveaux prospects
De plus, grâce à mes études à l'étranger je maîtrise le français, l'anglais et l'arabe. Ce qui me permet aussi de m'épanouir dans d'autres missions telles que
- la traduction de notre site et des différents supports commerciaux
- la gestion des ventes directs avec les clients internationaux.
-Définir la stratégie commerciale de l’entreprise
-Analyser les ventes et définir les objectifs à atteindre
-Déterminer les moyens commerciaux et stratégiques à mettre en place pour les atteindre
-Analyser finement le marché pour en déceler les opportunités
-Appréhender les besoins et attentes des clients : mettre en place des études marketing quantitatives et qualitatives.
-Elaborer un plan marketing
-Définir l’identité du produit, la stratégie de communication, les conditions de lancement du produit, le placement produit, l’image de marque, etc.
- Mise à jour régulière de la base de données
- Réalisation des dossiers clients
- Réalisation de dossiers marketing et techniques
- Conseils et réservation d'espaces évènementiels pour les agences de communication et d'annonceurs tels que Sony, Amora, UncleBen's, Numéricable...
- Responsable Newsletter
- Co-responsable de la réalisation de la plaquette commerciale
2010 - 2011- Chef d’équipe : Responsable, Leader et Formateur des employés
- Responsable du tiroir caisse
- Gestion des stocks : Responsable des achats, des stocks et des inventaires
- Gestion de conflits : Internes et externes à l’entreprise
- Gestion de projets : De la création à la réalisation des évènements
- Assurer le bon déroulement du « street marketing » sur le terrain
- Création de réunions hebdomadaires avec ordre du jour + bilan.
2010 - 2010- Rôle d’intermédiaire entre le manager et les employés
- Organisation et répartition des tâches
- Rapports qualitatifs et quantitatifs de l’équipe aux supérieurs hiérarchiques
2009 - 2010Vente de contrats d’électricités en B2C au domicile de nouveaux prospects