Mehdi NACIRI

Objectif : Rattaché à ma Direction des Ventes, je suis responsable de l’atteinte des objectifs commerciaux de la région Ile de France.

Missions :
- Management d’une équipe de 8 chefs de secteur
- Animation de la performance de la région au travers d'un pilotage de l'activité et de plans d'action adaptés.
- Formation et Développement des CS.
- Recrutement / Intégration
- Pilotage Nielsen

Chef de secteur GMS – Orangina Schweppes France – 93

Objectif : Développement d’un CA de 7 M€ d’un parc de 19 magasins Hypers et Supers via différents leviers (Part de linéaire, Mise en avant, Assortiment)

Moyens : Négociation de la présence des références et optimisation de leur visibilité en linéaire via la vente de solutions merchandising pour chaque client de mon portefeuille, négociation des opérations promotionnelles, recrutement, management de 4 promoteurs des ventes

Résultats 2010 vs objectif national :
- + 3% de part de linéaire
- 2 ème en taux de DN Inno
- +7 Mises en avant / magasin

Chef de secteur GMS – Florette (Groupe Agrial) – Paris EST

Objectifs : Garantir l’image de marque de la société et assurer à ce titre la descente et la remontée d’informations

Moyens : Référencer les nouveaux produits, optimiser les assortiments en linéaire et négocier la mise en place des actions promotionnelles et merchandising

Chef de secteur GMS – Saupiquet (Groupe Bolton) – Grand Ouest

Objectifs : Gestion de 150 magasins sur 8 départements et application de la stratégie nationale au niveau de l’assortiment, de la vente et de la revente
Résultats vs Fev 2007 : DN : 97,16% (+9,08%), PDL : 25,20% (+1,73%)

Commercial – LCL

Objectifs : Gestion d’un portefeuille client et prospection de nouveaux clients
Moyens : Commercialisation de produits et services financiers (Placements, Assurances, Crédit à la consommation)