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Mehdi YASSAAD

SAINTE COLOMBE

En résumé

Tout mon cursus académique et professionnel a été basé sur l’échange et le contact avec les clients et les fournisseurs. Ma formation en alternance orientée vers le Supply Chain Management et une solide expérience professionnelle, m’ont permis de découvrir les différents aspects de la logistique globale ainsi qu’une vision transversale de la chaîne logistique.

Mes compétences :
Logistique

Entreprises

  • Ten Cate Advanced Armour - Responsable Logistique

    2010 - maintenant - Management d'équipe
    - Optimisation des coûts logistique
    - Optimisation des flux
    - Rédaction des procédures et spécifications
    - Gestion des stocks et des approvisionnements
    - Gestion des expéditions produits finis
    - Gestion des prestations en sous traitance
    - Relance fournisseurs

  • Merial - Responsable Logistique Matériel / Magasin

    Lyon 2007 - 2010 - Management de 15 à 20 techniciens
    - Mise en place et suivi d'indicateurs de performance
    - gestion du flux de matériel et d'équipement pour laboratoire de Production et R&D
    - Garant de la stérilité
    - Gestion budgétaire
    - Gestion de projets dont la mise en place du matériel à usage unique
    - Gestion des stocks: principes actifs, matières premières et équipements de laboratoire
    - Amélioration continue
    - Rédaction cahier des charges fournisseurs, sélection et audit
    - Management de la Qualité, HSE et BPF

  • Tru-Bond Vulcanizing - Gestionnaire de stock / Approvisionneur

    2006 - 2007 - Gestion des approvisionnements de matières premières
    - Gestion des stocks
    - Recherche et sélection de nouveau fournisseur

  • EDF Centre D'ingénierie Déconstruction et Environnement Nucléaire - Approvisionneur

    2005 - 2006 - Gestion des approvisionnements dans le cadre d'un projet
    - Relance fournisseurs
    - Contrôle qualité, coût, délais de livraison

  • Koyo Steering Lyon - Assistant du Responsable Logistique

    2004 - 2005 - Mise en place d'indicateurs et d’actions correctives
    - Suivi du capacitaire fournisseur
    - Analyse du taux de rotation des stocks
    - Suivi du taux de service fournisseurs

  • Air Liquide - Exploitant spécialisé « matière dangereuses »

    Paris 2003 - 2004 - Management conducteurs
    - Organisation des tournées en optimisant qualité, coûts et délais
    - Conseil et prise des commandes clients
    - Respect de la réglementation du Transport

Formations

Réseau

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