Mélanie Collos
Chef de produit - chef de projet marketing
Jeune professionnelle disposant d'une expérience réussie dans le développement produit international, je suis à la recherche d'un poste de chef de produit.
Dynamique et motivée, je souhaite pouvoir mettre au service d'une entreprise aux missions challengeantes, mon sens de l'initiative, ma rigueur, ainsi que ma persévérance.
Profil:
- Diplômée en Marketing et Etudes à Sciences Po Paris
- Connaissance du secteur des cosmétiques et du secteur bancaire.
- Anglais courant
- Espagnol bon niveau
- Informatique: maitrise Word, Excel, Powerpoint, Outlook et notions Photoshop
75 contacts2011 - 2012- Identifier de nouvelles ressources autres que l’appel au don:
• Benchmarks des initiatives lancées par acteurs du secteur caritatif français.
• Rendez-vous avec des prestataires de service et synthèses des opportunités.
- Recherche de partenaires pour la campagne nationale et réalisation de supports pour encourager les partenariats.
- Élaboration de la stratégie digitale et animation du site de pages de collectes.
2011 - 2011- Participation au développement et à la rénovation de 3 gammes de produits :
• Etude de marché, analyse de potentiel business et de rentabilité, suivi des panels.
• Piges, recherche de noms, de packagings, décors… refonte annuelle des packs.
- Réaliser des supports de communication (films de formation, PLV clients, publi-communiqué, kit d’animation, application Iphone) :
• Idée créatrice, textes, sélection et brief des agences, suivi des exécutions.
• Conduite d’une dizaine de projets dans le respect des délais et des budgets.
- Soutenir les lancements opérationnels et les filiales au quotidien :
• Résoudre les problèmes opérationnels inhérents à la gestion produits.
• Mise en place d’une newsletter en anglais regroupant les best practices commerciales pour créer une émulation lors des lancements et récupérer les sell-out.
Résultat : un lancement à succès, Top 5 en Europe 4 pour plusieurs semaines
2009 - 2010- Renforcer la connaissance client de la force de vente afin de développer la rentabilité des portefeuilles :
• Identification des profils à travailler selon leur représentation et leur rentabilité.
• Création de « fiches métiers » mettant en avant des solutions commerciales.
Résultat : Une base de données enrichie de plus de 200 nouvelles fiches et qui est deux fois plus consultée par les conseillers en agence.
- Administrer l’intranet à destination de la force de vente :
• Gestion du projet de refonte de façon autonome, mise en place d’un comité de pilotage et de délais précis de réalisation.
• Création de nouveaux contenus générant du trafic (actualités, sondages…).
Résultat : doublement de l’audience du site.
- Participation au développement de nouvelles offres : études, synthèses d’opportunités.
- Organisation du séminaire biennal des CCI à la Société Générale (300 personnes).