Melek Caliskan

- En charge des clôtures, Estimé, Budget, Plan à 3 ans
- Support aux opérationnels des directions Marketing et Commerciales.
- Suivi du CA par produits et canal de distributions, suivi des accords commerciaux
- Suivi et analyses des dépenses marketing, trade, merchandising, commerciale, coût des promotions
- Analyse des écarts prévisionnels / réalisé, la productivité, les effectifs, des coûts associés
- Suivre des projets transversaux en termes de rentabilité et d'impact financier

Contrôleur de Gestion Commercial: Position Transversale Direction Finance et Commerciale
- Suivi des accords commerciaux
- Suivi des ventes, du CA et des marges par client et par produits
- Analyses versus année antérieure et estimé. Expliquer les écarts et proposer des plans d’actions
- Tableaux de bords, Indicateurs de performances, fixation des tarifs
- Responsable des clôtures (P&L), Estimés et Budget

Support dans le passage à Globe (projet informatique SAP) :
-Mise en place des tableaux de bords, outils d’aide à la prise de décision
-Reconstituer les comptes d’exploitations 2005 à l’image de 2006 (nouveau système) afin d’avoir des données comparables

-En relation avec le contrôle de gestion marketing et les ventes :
• Suivi des prévisions de vente hebdomadaire et des réalisés
• Suivi de l’évolution du mix produit
-Reporting des résultats
-Participation aux arrêtés mensuelles, aux estimés et budget 2006
-Analyse des écarts versus estimés
-Responsable du suivi des Résultats Divers et des écarts entre la comptabilité et la gestion

Suivi des indicateurs de performances, des tableaux de bords, réalisation hebdomadaire du CA, planifications, études sur les coûts de réparations des endoscopes, animations des réunions hebdomadaires, reporting