Mélina PLASSART

Mise en place d’une boîte à outils d’aide à la décision pour la sélection des comptes stratégiques
Développement des processus d’une structure grands comptes pour les filiales
Analyses de prévision d'investissement des clients
Plan d'action en vu d'améliorer l'intimité client
Détecter les besoins en terme d'efficacité énergétique

Chef de projet Marketing Communication(MarCom) Client pour le développement du business de Schneider Electric

- Piloter un projet MarCom: Lancement d’un nouvel équipement Moyenne Tension
Définir et mettre en oeuvre le plan et les outils MarCom pour accompagner un lancement d'offre (équipement MT) auprès de cibles Utilisateurs Finals, et Régies de Distribution

- Réflexion sur la problématique communication business de Schneider Electric
Difficulté à conjuguer, à l'international, différentes natures de communication(relation, solutions, produit) et à leur donner la bonne orientation client

- Suivi d’un projet innovant de création d’un réseau de franchise dans les pays émergeants

Audit du service commercial
Prise de commande, traitement des réclamations
Analyse du marché des circuits imprimés

Etude de marché dans le domaine de la plomberie et du chauffage
Mise en place d’un plan d’action commercial

Détection des besoins d’équipement de machines de contrôle dimensionnel par caméra en France et en Suisse.
· Prospection téléphonique et sur salons (Suisse et France)
· Outils de fidélisation des clients (questionnaire de satisfaction,
organisation de journées techniques)

Stage de technicien supérieur de 12 semaines à la R.A.T.P. (Régie
Autonome des Transports Parisiens)
Sujet : Validation de points de mesure d’un réseau de température

Stage ouvrier de 8 semaines à la S.R.E.N. (Société Réunionnaise
d’Electronique Navale)
· Détection de panne d’appareils nautiques (G.P.S., sondeur,
radar...)
· Petites réparations (soudures, remplacement de composants)
· Installation d’équipements à bord des navires

lieu: Etats Unis, Nouveau Mexique