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Mélina TAGNARD

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes 15 ans d’expérience dans la mise en place de nouvelles organisations et le pilotage de projets me permettent de traiter des problématiques d’organisation et d’optimisation par le biais des processus et des outils informatiques.

Mes compétences :
Norme ISO 9001
Lean management
Microsoft SharePoint
Norme ISO 14001
Organisation d'entreprise
Direction de projet
Gestion budgétaire
Dématérialisation
Management
Gestion du risque
GED
Conduite du changement

Entreprises

  • la croix rouge française - Chef de projet

    2017 - maintenant

  • Nexity Property Management - Responsable Méthodes & Outils

    PARIS cedex 08 2011 - 2015 Au sein de la Direction de l'Organisation, réalisation de missions de MOA et d'Organisation.
    Mission de MOA :
    - Pilotage du déploiement du nouvel ERP (1900 jours/homme en 7 mois) : Définition du budget, du planning et des ressources, coordination de la mise en œuvre.
    - Gestion du projet de dématérialisation des factures fournisseurs mandants : Définition de la note de cadrage, du budget, du planning et des ressources.
    - conception fonctionnelle, pilotage et coordination du portail collaboratif client.
    - Conception fonctionnelle, pilotage et coordination du projet de mise en place d'un outil de gestion des visites d'actifs, de gestion des risques propriétaires et de gestion des plans d'actions.

    Mission Organisation :
    - Définir et mettre en place le système de management de la qualité
    - Analyser les mandats de gestion du TOP 15 clients (rentabilité, respect des engagements contractuels, optimisation de l'organisation et du pilotage).
    Cartographier les risques de l'entreprise et définir les actions associées.
    - Mise en place opérationnelle de nouveaux marchés de property management pour deux grands comptes, l'un spécialisé dans la gestion de réseaux ferroviaires et l'autre en gestion d'énergie.

  • Free lance - Consultante en organisation

    2009 - 2011 - Assurer le rôle de MOA dans le cadre de l'évolution de l'applicatif métier de cabinets d'avocats.
    - Accompagner les avocats dans la réorganisation des processus métiers et la démarche qualité

  • Groupe ARES - Responsable Qualit - Chargée de mission

    Paris 1998 - 2009 Chargée de mission auprès de la Direction Générale :
    - Coordination opérationnelle de trois cessions d'activité ( consommables informatiques et distribution de matériels informatiques en IDF et en régions)
    - Coordination du programme de réorganisation globale de l’entreprise
    - Assurer le suivi des activités de la Direction Générale (instances de pilotage, revues budgétaires, communication interne et financière)

    Chef de projets internes
    - Coordonner la réorganisation de l’entité commerciale IDF (120 ingénieurs et assistantes), visant à recentrer les collaborateurs sur leur métier et à séparer l’administration des ventes de l’activité commerciale.
    - Concevoir un outil de suivi des affaires/ Opportunités permettant de développer la prédictibilité de l’activité commerciale
    - Création de l’intranet et de la base de données documentaire du Groupe afin d’optimiser le partage des connaissances

    Responsable Qualité
    - Mise en place de la certification ISO 9001 (1100 personnes)
    - Management du service qualité (4 personnes)

Formations

Réseau

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