Mélodie Trémoulet

Depuis 2008, je suis membre du comité exécutif de l’agence auprès de la Direction Générale avec la Direction de la Création, la Direction des Technologies, et le pôle New Bizz.
Depuis 2010, Le pôle Back End a été ajouté à mon périmètre modifiant l’effectif moyen sous ma responsabilité de 15 à 35 personnes.

Responsabilité Delivery :
• Gérer des plannings de l’ensemble de la production : pôle création, pôle développement Front Office, et pôle BackEnd,
• Identifier les enjeux des projets (budgétaires, politiques...) avec les équipes commerciales (directeur conseil, directeur de clientèle, chef de projet) et prioriser en conséquence,
• Identifier les profils adéquats en fonction des projets,
• Gérer les dépendances techniques entre les différents pôles,
• Garantir de la fluidité du travail au sein d’une « équipe projet » transversale création / front office / back end,
• Faciliter la communication, gérer les conflits, être un réel support à la compréhension mutuelle d’équipes pluridisciplinaires,
• Veiller à la qualité des livrables,
• Veiller au respect des délais,
• Mettre en place des outils de suivis (congés, demande de staffing, suivi de production,…)

Responsabilité Management :
• Anticiper les besoins en ressources,
• Motiver et animer les équipes,
• Gérer la planification des congés,
• Animer les entretiens annuels d’évaluation des équipes,
• Recommander les évolutions de salaires des équipes,
• Veiller à l’évolution et la formation des équipes.

Expérience de Gestion de Projet :
Opticiens Atol :
• Participation étroite à l’élaboration de la conception fonctionnelle et technique avec le chef de projet et le directeur technique,
• Collaboration directe avec le client et l’équipe projet
Monoprix.fr :
• Gestion en direct de la relation client,
• Webmastering : graphisme et intégration,
• Création et intégration des newsletters,
• Suivi de la facturation.